Holen Sie sich Ihre Bestellung! Erweitern Sie den Markt! Implementieren Sie digitale Intelligenz! Zwei Roundtables, um Wege zum Wachstum zu finden!

Holen Sie sich Ihre Bestellung! Erweitern Sie den Markt! Setzen Sie digitale Intelligenz um! Zwei Roundtables, um Wege zum Wachstum zu finden!

Das Wirtschaftsforum der Druck- und Verpackungsindustrie 2026 und die Jahreskonferenz der nationalen Druckmanager finden in Hefei statt. Die diesjährige Konferenz stand unter dem Motto „Das Fundament halten, in neue Perspektiven expandieren“ und umfasste insbesondere zwei hochrangige Diskussionsrunden, die sich jeweils auf Marktdurchbrüche und die Implementierung digitaler Intelligenz konzentrierten. Branchenführer und hochrangige Experten wurden eingeladen, gemeinsam zu diskutieren und dabei praktische Fälle und zukunftsweisende Erkenntnisse zu nutzen, um gemeinsam bahnbrechende Strategien für Druck- und Verpackungsunternehmen zu erkunden, um Zyklen zu meistern und sich in Richtung Innovation zu bewegen.

Dialog 1: Wie können wir unter operativem Druck in neue Märkte und neue Wege vordringen?

Derzeit verschärft sich in der Druck- und Verpackungsindustrie der Wettbewerb um bestehende Lagerbestände, wobei Überkapazitäten mit homogenem Wettbewerb, steigenden Kosten und sinkenden Gewinnen einhergehen und allgemein Druck auf die Unternehmen ausüben. Angesichts einer komplexen Situation ist der alte Weg der Größenausweitung und des Preiswettbewerbs nicht länger haltbar. Daher ist es für jeden Betreiber zu einer dringenden Herausforderung geworden, die ursprünglichen Marktgrenzen zu durchbrechen und neue Wachstumstreiber zu erschließen und gleichzeitig die Vorteile des Kerngeschäfts zu nutzen.

Dieser Dialog wird sich auf drei große bahnbrechende Richtungen konzentrieren: „Neue Märkte, neue Strecken und neue Modelle“: In neuen Märkten sind Unternehmen nicht mehr auf einzelne Regionen oder Kundengruppen beschränkt; inländische über{0}regionale Layouts und branchenübergreifende Durchdringung, Produktexporte und Überseefabriken erweitern kontinuierlich die Marktgrenzen; Auf neuen Wegen nutzen einige Unternehmen die Vorteile ihres traditionellen Druckkerngeschäfts, um vorgelagerte, nachgelagerte und verwandte Bereiche zu erweitern. Beispielsweise sind aufstrebende Bereiche wie AIGC-Inhaltsproduktion, personalisierte Anpassung und funktionale Verpackung zu heißen Themen für die Erforschung geworden; Was neue Modelle anbelangt, gehen einige Branchenführer von der einfachen Verarbeitung und Fertigung zu „Drucken + Dienstleistungen“ über und erforschen flexible Produktion, plattformbasierte Abläufe und vollständige{5}Kettenlösungen und erreichen so einen Wertsprung von der „Herstellung von Produkten“ zum „Aufbau von Ökosystemen“.

Dialog 2: Digital Intelligence Transformation-Wie implementiert man mehrere-Szenarien, vollständige-Prozessimplementierung?

Derzeit ist die digitale und intelligente Transformation zu einem Branchenkonsens geworden, aber Druckunternehmen stehen immer noch vor vielen Schwierigkeiten bei der tatsächlichen Umsetzung: unzureichende Systemkonnektivität, deutliche Datenbarrieren, Schwierigkeiten bei der Koordinierung von Vor-{0}}-, Mid-- und Post--Vorgängen sowie Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Investitionen in digitale Intelligenz in greifbare Ergebnisse. Die Umstellung der Digital-Intelligence-Technologie von „Einzelversuchen“ auf „Implementierung mehrerer Szenarien und vollständige Prozessintegration“ ist für die Branche zu einer dringenden Herausforderung geworden.

Dieser Dialog wird sich auf die vollständige {0}Datenintegration und tiefe KI-Anwendungen konzentrieren: Im Hinblick auf die vollständige -Prozessintegration wird die Unternehmensseite intelligenten Kundenservice, intelligente Auftragsannahme und intelligentes unterstütztes Design fördern; Auf der Produktionsseite werden automatisiertes Layout, intelligente Terminplanung und Online-Qualitätsprüfung implementiert; Auf der Lager- und Logistikseite sind WMS-Lagerverwaltung, unbemannter AGV-Versand sowie automatische Sortierung und Ausgangsverarbeitung implementiert; Basierend auf der Implementierung digitaler Intelligenz in verschiedenen Szenarien ermöglicht die Datenkonnektivität die Zusammenarbeit in der gesamten -Kette vom Auftragseingang bis zur Lieferung des fertigen Produkts, wodurch Datensilos aufgebrochen und die Gesamteffizienz verbessert werden.

Bei KI-Anwendungen entwickelt sich die KI von einem einzelnen Werkzeug hin zur Unterstützung des gesamten Prozesses. Große KI-Modelle vertiefen nach und nach Szenarien wie Auftragsanalyse, Prozessabgleich und Fortschrittsverfolgung und treiben so die Transformation der digitalen Intelligenz voran, um Qualität und Effizienz zu verbessern.

Diese beiden Dialoge-einer erweitert die Märkte nach außen, der andere erweitert die Fähigkeiten nach innen-sind zwei Seiten derselben Medaille, wenn es darum geht, „das Fundament zu halten und in neue Perspektiven zu expandieren“. Wo können inmitten des Aktienwettbewerbs neue Märkte, neue Strecken und neue Modelle durchbrechen? Wo liegt auf dem Weg der digitalen und intelligenten Transformation der Weg zur Implementierung mehrerer-Szenarien und vollständiger-Prozesse? Die beiden Rundtischgespräche auf dem Gipfel werden praktische Erfahrungen von führenden Branchenführern einbringen. September in Hefei-Lassen Sie sich das nicht entgehen.