Grüne Verpackungstransformation ist im Gange

Kürzlich kündigte PepsiCo Anpassungen an seinen nachhaltigen Verpackungszielen an, einschließlich der Absage des Ziels, bis 2030 20% Getränkeverbrauch zu erreichen, wiederverwendbare Behälter zu veranlassen und das Verringerungsverhältnis des Roh- und Recycling -Plastikgebrauchs zu verringern.

△ Bildquelle: PackagingDive
Obwohl diese Transformation weit verbreitete Aufmerksamkeit erregt hat, ist sie kein isoliertes Beispiel: Multinationale Riesen wie L'Oreal und Mondelez International haben auch die praktischen Herausforderungen der grünen Transformation bei der Offenlegung ihres Verpackungsfortschritts aufgedeckt.
Laut dem Jahresbericht von L'Oreal 2024 beträgt die nachhaltige Einhaltung von Plastikverpackungen (recycelbar, wiederverwendbar oder kompostierbar) nur 49%, was bis 2025 nach wie vor eine signifikante Lücke vom Ziel von 100% bis 2025 ist. Darüber hinaus hat Mondelez International in letzter Zeit auch technologische Engpässe in seinen harten Plastikreduktionszielen konfrontiert.
Diese Reihe von Signalen zeigt, dass Unternehmen zwar aktiv in Umweltverpflichtungen investieren, der Weg der grünen Verpackung jedoch nicht reibungslos ist. Yashi Rubber Network hat die neuesten Trends von drei Unternehmen ausgesucht, die Transformationshindernisse dahinter abgebaut und die Richtung zukünftiger Durchbrüche untersucht.
Die Transformation und Anpassung der drei großen Marken
PepsiCo: Strategische dynamische Anpassung zur Bewältigung der Herausforderungen
PepsiCo hat seine nachhaltigen Verpackungsziele im Rahmen der Strategie "PepsiCo Holding Plan", die auf den Herausforderungen der "externen Realität" basiert, umfassend angepasst. Obwohl sich die Einstellung und Verfolgung einiger Ziele verändert hat, wurden positive Ergebnisse auf der Reise nachhaltiger Entwicklung erzielt.
Diese Anpassung umfasst hauptsächlich nachhaltige Verpackungsziele:
Stornieren Sie das Expansionsziel "20% Getränkeverkäufe durch wiederverwendbare Verpackungen bis 2030" und passen Sie ihn an, um den Fortschritt wiederverwendbarer Verpackungen im gesamten Zielrahmen von "wiederverwendbaren, recycelbaren oder kompostierbaren Verpackungen" kontinuierlich zu verfolgen.
Das ursprüngliche Ziel, "die Verwendung nicht erneuerbarer Primärkunststoffe um 20% zu verringern", wurde abgesagt und durch einen jährlichen Reduktionsplan ersetzt, in dem "die Verwendung von primären Kunststoffen in den Schlüsselmärkten bis 2030 kontinuierlich um 2% reduziert wurde", wobei der Schwerpunkt auf wichtigen Kategorien der Plastikverpackungen liegt.
Passen Sie das ursprüngliche Ziel an, 100% recycelbare, kompostierbare, biologisch abbaubare oder wiederverwendbare Verpackungen bis 2025 zu erreichen, um 97% wiederverwendbare, recycelbare oder kompostierbare Verpackungen bis 2030 zu erreichen.
Stellen Sie das ursprüngliche Ziel der "Plastikverpackung mit 50% recyceltem Gehalt bis 2030" an, um bis 2035 40% oder mehr zu erreichen.
Reduzieren Sie die Verpflichtungen für biobasierte und erneuerbare Materialien und unterstützen Sie stattdessen neue materielle Technologiepartner.
Aus der Sicht der Ergebnisse zeigt der im Jahr 2024 veröffentlichte Nachhaltigkeitsbericht von PepsiCo, dass die Emissionen von SCOPE 1 und SCOPE 2 im Jahr gegenüber dem Vorjahr um 13% gesunken sind, die Gesamtabsolut-Treibhausgasemissionen von Umfang 1, 2, 2 und 3 um 5% gegenüber dem Vorjahr um 5% zurückgegangen sind, und die Verwendung von Primärtastern aus nicht erneuerbaren Ressourcen ist jährlich um 4% gegenüber dem Jahr 4% zurückgegangen.

L'Oreal: Obwohl der Umweltfortschritt langsam ist, fährt es weiter voran
Bereits 2020 startete L'Oreal das Projekt "for the Future" und versprach bis 2025, bis 2024 100% recycelbare, wiederverwendbare oder kompostierbare Kunststoffverpackungen zu erreichen. Bis 2024 wurde dieses Ziel nur um 49% erreicht. Wir planen, recycelte/biobasierte Kunststoffe bis 2030 vollständig zu übernehmen (mit einem mittleren Ziel von 50% bis 2025), und derzeit stammen 37% der Kunststoffverpackungen aus recycelten/biobasierten Materialien.
Laut dem kürzlich veröffentlichten Jahresbericht 2024 des Unternehmens konsumierte L'Oreal während des Berichtszeitraums insgesamt 306000 Tonnen Verpackungsmaterialien, von denen 26% recycelte Materialien waren (ca. 78000 Tonnen). Diese umweltfreundliche Verpackung in Paris in Paris in der L'Oreal Elventive Care-Serie erreicht eine Gewichtsreduzierung von 20%, bietet eine zusätzliche Verpackung und besteht aus 100% PCR-Kunststoff.

△ Die Pariser L'Oreal Elvive Skincare Series erfolgt mehrere umweltfreundliche Verpackungsmaßnahmen. (Bildquelle: L'Oreal Offizielle Website)
Mondelez International: Beeindruckende Leistung auf dem chinesischen Markt
Mondelez International betrachtet eine nachhaltige Entwicklung der Produktverpackung als eines der höchsten Prioritätsprobleme und arbeitet seit vielen Jahren kontinuierlich in Bereichen wie Lieferkette, Klimawirtschaft und Verpackungskreislaufwirtschaft.
Auf globaler Ebene hat Mondelez International fast 91% der Kakao -Rohstoffbeschaffung in das Projekt "Life of Cocoa“ nachhaltige Entwicklung einbezogen, die die Transformation der Lieferkette fördern und landwirtschaftliche Ökosysteme wiederherstellen. Im Vergleich zum Benchmark-Jahr 2018 sind die End-to-End-Treibhausgasemissionen um ca. 12%zurückgegangen. Etwa 96% der Produktverpackungen sind so konzipiert, dass sie recycelbar sind. Über 84% des Umsatzes stammen aus unabhängigen kleinen Verpackungen oder Produkten mit klaren Richtlinien.

△ Bildquelle: Mondel ē z International.
Auf dem chinesischen Markt ergriffen Mondelez International in mehreren Bereichen um die vollständige Kettenemissionsreduzierung:
In Bezug auf Produktion und Energie wird der Ausgang im Jahr 2024 gegenüber 2018 um 29% steigen, aber die äquivalenten Kohlendioxid -Emissionen werden um 48,8% sinken. Die Peking -Fabrik wird Anfang 2025 eine 100% ige grüne Stromproduktion erzielen und einen Maßstab für die Energieumwandlung in der Region festlegen.
Im Logistikprozess von direkter Emissionskontrolle bis hin zur indirekten Emissionskontrolle durch Routenoptimierung und Fahrzeugersatz werden 14% der Kraftstofffahrzeuge die Elektrifizierungsumwandlung bis Ende 2024 abschließen.
In Bezug auf Verpackung und Ernährung sind 98% der Produkte als recycelbar ausgelegt, was höher ist als der globale Durchschnitt.
Mit Hilfe des "YIZI Nutrition Classrooms" zur Popularisierung von Gesundheitswissen verwenden fast 100% der Umsatzerzeugungsprodukte kleine Verpackungen oder Gewichtsanleitungen, um einen gesunden Verbrauch zu fördern.
Drei wichtige systemische Hindernisse für grüne Verpackungen
Die Ellen MacArthur Foundation ist eine gemeinnützige Organisation, die sich der Förderung einer kreisförmigen Wirtschaft widmet, die 2010 gegründet wurde. In ihrer Initiative "New Plastic Economy Global Engagement" sind PepsiCo, L'Oreal und Mondelez International alle Kernpartner.
Laut der neuesten Untersuchungen der Organisation steht die aktuelle Transformation der kreisförmigen Wirtschaftswirtschaft mit drei wichtigen strukturellen Hindernissen:

Weichverpackungen sind schwer zu recyceln
Aufgrund des mehrschichtigen Verbundstrukturdesigns von flexiblen Verpackungen (z. B. Aluminium-plastische Verbundwerkstoffe für Lebensmittelverpackungsbeutel) ist die physische Sortierung schwierig und das Back-End-Recyclingsystem mit niedrigem Wertmaterial fehlt der wirtschaftlichen Antriebskraft. Die Ende Chemical Recycling -Technologie (wie Pyrolyse und Hydrierung) wurde nicht weit verbreitet und bildete einen Teufelskreis von "nicht recycelbarem Entwurf nicht genügend Sammelleistung - hohe Verarbeitungskosten".
Der gesamte Prozess der "Front-End-Design+Back-End-Sammlung+Endanwendung" für flexible Verpackungen ist der Kerngutgpass, der es schwierig macht, das Ziel des tatsächlichen Skala-Recyclings (IPAs) zu erreichen.
Wiederverwendbar und schwer zu fördern
Obwohl 64% der engagierten Parteien Pilotprogramme zur Wiederverwendung durchgeführt haben (z. B. Systeme für die Einzahlung von Getränken, Make -up -Produktauffüllung), steht dieses Modell mit einem doppelten Dilemma aus:
Eine davon ist die Wirtschaftswertobergrenze - die Betriebskosten des Einlagensystems machen 15%-20%aus, und der Benutzer -Rückkaufsatz beträgt nur 32%.
Der zweite ist das Fehlen von Standards - es gibt einen Mangel an einheitlichen Definitionen für die Wiederverwendung von Häufigkeiten, Reinigungsstandards usw., was zu unvergleichlichen Daten führt.
Ab 2023 beträgt der globale Anteil der wiederverwendbaren Verpackungen nur 1,3%und niedriger als im Jahr 2019.
Infrastrukturlücke
IPAs (tatsächliches Skala -Recycling -System) hat sehr hohe Anforderungen an Sortier-, Transport- und Verarbeitungsinfrastruktur. In Regionen wie Südostasien und Afrika übersteigt die Mischrate 70% und die Sortierkosten für recycelte Kunststoffe sind 40% höher als die der Industrieländer.
Die Ellen MacArthur Foundation wies ausdrücklich darauf hin, dass der Bau des IPAS -Systems in Entwicklungsländern besonders dringend ist und kollaborative Investitionen in Regierungs-, Unternehmens- und Gemeinschaftswertketten erfordert. Die derzeitige Infrastrukturinvestition von Unterzeichnern in diesen Regionen macht jedoch nur 12% der globalen Gesamtsumme aus.

Vom individuellen Kampf bis zur ökologischen Zusammenarbeit: Erforschung des Durchbruchswege
Die Ellen MacArthur Foundation weist darauf hin, dass 70%der globalen Verpflichtungen trotz mehrerer Herausforderungen wiederverwendbare, recycelbare oder kompostierbare Verpackungen (RRC) erreicht haben, aber der Fortschritt unter den Unternehmen ist uneben: Der Anteil der Top -Unternehmen, die für die Recyclingerschaft ausgestattet sind, hat 89%erreicht, während der Anteil der Tail -Unternehmen mit nativen Plastik um 8%gestiegen ist.
Um den aktuellen Deadlock zu brechen, ist eine koordinierte Anstrengung des Systems erforderlich:
Technological breakthrough: In response to the challenges of flexible packaging recycling, the industry needs to accelerate the industrial application of bio based materials, AI intelligent sorting, and chemical recycling technologies, especially by increasing research and development investment in industrial chain links such as "collection, sorting, and recycling" and "single system preparation", and opening up the technological loop from design to recycling.
Zusammenarbeit der Lieferkette: Führende Unternehmen können auf das Kooperationsmodell der Mobilisierung von über 1000 Organisationen durch das "globale Engagement für die neue plastische Wirtschaft" zurückgreifen, kleine und mittelgroße Lieferanten durch grüne Finanzinstrumente (wie nachhaltige Entwicklung miteinander verbundener Kredite) und digitale Plattformen aufbauen und den koordinierten Fortschritt der gesamten Kette in Richtung des Tores von "100% wiederverwendbar," recyclable, oder kompostiert "oder kompostiert.
Politische Leitlinien: Unter Bezugnahme auf den EPR -Mechanismus (Extended Producer Responsibility) der EU, kombiniert mit dem Rahmen von Chinas "Plastic Pollution Control Cooperation Network Project", untersuchen institutionelle Entwürfe wie die "Verpackung des Zirkulularsteuerlückens", liefern Richtlinienanreize für hohe Recyclingverpackungen und Verstärkungsgrenzen für die Eliminierung von Plastik wie PVC und PVC.
Verbraucheraktivierung: Die hohe Aufmerksamkeit der Generation Z auf "Null Native Plastic" -Produkte nutzen, werden interaktive Designs wie "leere Flaschenrecycling-Punkteerlösung" verwendet, um die Umweltschutzabsichten junger Menschen in das Verbraucherverhalten zu verwandeln und die Übergangslücke zwischen dem Hochzeitmarkt und dem Massenmarkt zu überbrücken.
Die Anpassung der Green -Verpackungsziele von PepsiCo, L'Oreal an Mondelez, ist nicht nur eine Reaktion auf praktische Herausforderungen, sondern spiegelt auch die Schwierigkeit des "individuellen Kampfes" bei der Unterstützung der Systemtransformation wider. Nur durch die Festlegung eines mehrdimensionalen Ökosystems, das Richtlinien, Technologie, Versorgungsketten und Verbraucher verbindet, kann der nachhaltige Weg der Kunststoffverpackung wirklich erreicht werden.