So planen Sie das Layout im Inkjet-Bereich
Im kürzlich abgeschlossenen Jahr 2025 schloss Xerox seine Tonerproduktionsanlage in Dundalk, Irland. Nachdem die letzte Gruppe von Mitarbeitern ihre Entlassungsentschädigung erhalten hatte, konnte diese Fabrik, die über lokale industrielle Erinnerungen verfügte, letztendlich nicht umhin, verkauft zu werden. Zuvor deuteten die Partnerschaftsvereinbarungen mit Kyocera möglicherweise bereits auf einen strategischen Wandel im Inkjet-Sektor hin.
Dundalk-Fabrik schließt, Toner-Geschäftsverträge
Ein Xerox-Sprecher erklärte, dass dieser Schritt Teil der Strategie des Unternehmens sei, „Abläufe zu rationalisieren und sich an den aktuellen Kundenbedürfnissen auszurichten“, und dass einige der Tonerherstellungsbetriebe in die Fabrik des Unternehmens in Webster, New York, USA, verlagert würden.
Das 14.554 m² große „Gebäude E“, einst ein wichtiger Teil des Xerox Business Parks, wurde 1999 gebaut und in Betrieb genommen und galt einst als bedeutende Errungenschaft in der industriellen Entwicklung Irlands. Mit den Veränderungen in der Technologie und im Marktumfeld nahm der Umfang des Fabrikbetriebs jedoch von Jahr zu Jahr allmählich ab.
Im Jahr 2024 kündigte Xerox Pläne an, im ersten Quartal 15 % seiner weltweiten Belegschaft abzubauen, was den Anfang vom Ende für sein Dundalk-Geschäft signalisierte. Obwohl das Unternehmen damals erklärte, dass die Tonerproduktionsanlage in Dundalk nicht betroffen sein würde, verließ diese Produktionsbasis, die seit mehr als zwanzig Jahren in Betrieb war, letztendlich das historische Stadium. Die Schließung markierte nicht nur das Ende einer Fabrik, sondern symbolisierte auch den strategischen Rückzug von Xerox im traditionellen Tonerherstellungssektor und legte den Grundstein für die darauffolgenden Geschäftsanpassungen.
Strategischer Wandel, Rückkehr zum Inkjet-Markt
Erst vor ein paar Monaten hat Xerox still und leise einen neuen Weg eingeschlagen. Im Juli 2025 kündigte Xerox eine große strategische Initiative an und richtete seinen Fokus erneut auf den Markt für den Tintenstrahldruck auf Einzelblattpapier. Gemäß der getroffenen Kooperationsvereinbarung hat sich Xerox mit Kyocera zusammengetan, um die Einblatt-Farbtintenstrahldrucker von Kyocera zu erwerben und so seine eigene Produktionsdruckproduktlinie zu bereichern. Durch diese Zusammenarbeit wird Xerox seinen Kunden leistungsstarke, kostengünstige-Farbtintenstrahldrucker zur Verfügung stellen, die in das Produktionsökosystem von
Die beiden Schritte von Xerox im Jahr 2025 spiegeln deutlich den strategischen Wandel von der traditionellen Fertigung hin zur Technologieintegration wider. Die Schließung der Tonerfabrik ist Teil der „Vereinfachung des Geschäfts“, während die Partnerschaft mit Kyocera darauf abzielt, „das Produktionsdruckgeschäft auf Bereiche mit höherem -Wert und höherem -Wachstum- auszurichten.
Nach Angaben des Marktforschungsunternehmens IT Strategies wird das weltweite Installationsvolumen von Einzelblatt-Tintenstrahldruckern von 2025 bis 2030 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von über 13 % wachsen. Die aktuelle Strategie von Xerox passt perfekt zu der Phase, in der die Tintenstrahltechnologie zunehmend in den Produktionsdruck vordringt. In den letzten Jahren hat der Tintenstrahldruck aufgrund seiner Geschwindigkeit, Flexibilität und Betriebskostenvorteile stetig Marktanteile gewonnen.
Einerseits gibt es die stillschweigende Schließung der Dundalk-Fabrik; andererseits gibt es einen erneuten Vorstoß in den Inkjet-Segment. Diese Reihe von Schritten zeigt deutlich, wie dieses jahrhundertealte Unternehmen angesichts des technologischen Wandels strategische Entscheidungen trifft-das traditionelle Tonergeschäft zurückfährt und sich gleichzeitig aktiv im wachstumsorientierteren-Inkjet-Markt positioniert, um sich an die Trends in der Digitaldruckbranche anzupassen. Fabriken können geschlossen und Produktionslinien verlagert werden, aber die Technologie schreitet immer voran und die zukünftige Landschaft der Druckindustrie wird durch solche strategischen Entscheidungen kontinuierlich neu gestaltet.