Meiyingsen verdient 4 Milliarden pro Jahr, das Auslandsgeschäft wächst um 30 %. Wie kann man auf dem Weltmarkt gewinnen?

Am Abend des 2. April veröffentlichte Meiyingsen Group Co., Ltd. offiziell seinen Jahresbericht 2025. Bei diesem Bericht handelt es sich nicht nur um eine Reihe von Finanzzahlen, sondern auch um einen detaillierten Antwortbogen, den der erfahrene Verpackungsgigant durch strategische Neuausrichtung, technologische Innovation und organisatorische Weiterentwicklung unter dem doppelten Angriff von „inländischem Druck“ und „Überseewachstum“ vorgelegt hat. Hinter der Stabilisierung der Umsatzgrundlagen, der beschleunigten Freigabe ausländischer Produktionskapazitäten und der umfassenden Stärkung der KI-Technologie zeigt Meiyingsen eine Widerstandsfähigkeit über den Zyklus hinaus und den Ehrgeiz, von „traditioneller Fertigung“ zu „intelligenten Dienstleistungen“ zu wechseln.

Kaltes Denken unter Umsatz und Gewinn

2025 ist ein sehr schwieriges Jahr für Meiyingsen. Im Berichtszeitraum erzielte das Unternehmen ein Betriebsergebnis von 3,97 Milliarden Yuan, was einem leichten Rückgang von 0,92 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der den Aktionären börsennotierter Unternehmen zurechenbare Nettogewinn belief sich auf 261 Millionen Yuan, was einem Rückgang von 7,34 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Nettogewinn nach Abzug einmaliger Gewinne und Verluste betrug 269 Millionen Yuan. Obwohl es im Zusammenhang mit makroökonomischen Schwankungen zu gewissen Schwankungen der Gewinnindikatoren kam, stabilisierte Meiyingsen dennoch die Fundamentaldaten des Gesamtbetriebs.

Eine eingehende-Analyse der Betriebsergebnisse zeigt, dass die Gewinnveränderung nicht ausschließlich auf die Schwäche des Hauptgeschäfts zurückzuführen ist, sondern durch einige besondere externe Faktoren gestört wird. Beispielsweise gingen im Berichtszeitraum die Mieteinnahmen und staatlichen Subventionen des Unternehmens im Vergleich zum Vorjahr um 24,8428 Millionen Yuan zurück, während die durch Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Anlageimmobilien verursachten Verluste im Vergleich zum Vorjahr ebenfalls um 28,9627 Millionen Yuan sanken.

Aus Sicht der Branche ist das Grundpfeiler von Meiyingsen jedoch immer noch solide: Der Umsatz der Papierproduktindustrie beträgt 3,821 Milliarden Yuan und trägt 96,23 % zum Gesamtumsatz bei. Darunter machten leichte Verpackungsprodukte mit einem Umsatz von 2,269 Milliarden Yuan die Hälfte des Landes aus, und schwere Verpackungen sowie das Beschaffungsgeschäft Dritter bildeten eine starke Stütze, was die umfassende Abdeckungsfähigkeit des Unternehmens in der gesamten Verpackungsindustriekette demonstrierte.

Das Auslandsgeschäft sei zum „neuen Wachstumsmotor“ geworden

Auf der strategischen Karte von 2025 fällt vor allem Meiyingsens großer Fortschritt auf dem Weg der „Globalisierung“ auf. Angesichts des phasenweisen Drucks des Inlandsmarkts setzte Meiyingsen die Dual-Circulation-Strategie konsequent um, „die inländische Basis als Hauptorgan zu nutzen und sich gegenseitig mit inländischen und internationalen Basen zu fördern“, die im Berichtszeitraum einen starken Risikoschutzwert zeigte.

Das Auslandsgeschäft des Unternehmens verzeichnete im Jahr 2025 ein schnelles Wachstum und ist zu einem wichtigen Dreh- und Angelpunkt für die stetige Entwicklung der Gruppe geworden. Im Jahr 2025 wird der Exportumsatz des Unternehmens 1,404 Milliarden Yuan erreichen, was einem deutlichen Anstieg von 29,74 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Besonders hervorzuheben ist, dass die erfolgreiche Inbetriebnahme des neuen Werks in Mexiko einen qualitativen Sprung in Meiyingsens „End{0}}to-Servicefähigkeiten auf dem nordamerikanischen Markt darstellt. Diese lokalisierte Produktion verkürzt nicht nur die Vorlaufzeit, sondern dringt auch tiefer in den Kern der Lieferkette der weltweit führenden Kunden ein.

Gleichzeitig schreitet auch die Freigabe von Produktionskapazitäten an ausländischen Standorten wie Vietnam und Thailand stetig voran. Dieses globale Layout ist keine einfache Kapazitätsübertragung, sondern eine höher{1}dimensionale Synergie: Die inländische Basis exportiert weiterhin professionelles und technisches Personal sowie ausgereifte Managementerfahrung in Fabriken in Übersee und spielt dort die Rolle eines „Inkubationszentrums“. Im Ausland ansässige Fabriken hingegen konnten ihre Betriebskosten deutlich senken, indem sie den Grad des lokalen Managements verbesserten.

Mit Innovation die Kernwettbewerbsfähigkeit wiederherstellen

Zum Thema Kostensenkung und Effizienzsteigerung, das in der Fertigungsindustrie ein häufiges Anliegen ist, hat Meiyingsen im Jahr 2025 eine Reihe äußerst aufschlussreicher „Kostenphilosophien“ vorgelegt. Das Unternehmen plädiert nicht für eine blinde Ausgabenkürzung, sondern für „die Provinz der Provinz, die Blume der Blume“. Durch eine strikte Budgetumsetzung, ein verfeinertes Bestandsmanagement und eine Optimierung des Kapazitätslayouts wird Meiyingsen jeden Penny, der aus den Managementdetails „gepickt“ wird, präzise in Schlüsselbereiche der Forschung und Entwicklung sowie der Vertriebsunterstützung investieren.

Diese Investition in Innovation wird durch die Daten stark unterstützt. Zum Ende des Berichtszeitraums verfügten Meiyingsen und seine Tochtergesellschaften über 909 nationale Patente, darunter bis zu 175 Erfindungspatente mit extrem hohem Goldgehalt. Das Unternehmen setzt nicht nur 47 Standards für die Verpackungsindustrie, sondern glänzt auch mit seinem Forschungs- und Entwicklungsteam auf der internationalen Bühne und gewinnt auf einen Schlag sechs Muse-Design-Awards.

Meiyingsen ist zukunftsorientierter und hat damit begonnen, KI-Technologieplattformen zu nutzen, um Designs voranzutreiben, und hat sich entsprechende geistige Eigentumsrechte gesichert. Durch Kerntechnologien wie KI-unterstütztes Design und Finite-Elemente-Analyse hat das Unternehmen nicht nur die Reaktionsgeschwindigkeit auf Kundenanfragen erheblich verbessert, sondern auch einen branchenführenden Vorsprung bei struktureller Innovation und Materialnutzung geschaffen. Dieser Wandel von „schweißgetrieben“ zu „weisheitsgetrieben“ ist die spezifische Praxis der neuen Qualitätsproduktivität in der Verpackungsindustrie.

Multi-Blühende Geschäftsleistung

Die allgemeine Widerstandsfähigkeit von Meiyingsen beruht auf den starken Kampffähigkeiten seiner großen Tochtergesellschaften in verschiedenen Wirtschaftsregionen. Im Berichtszeitraum hatte die Leistung mehrerer Ace-Tochtergesellschaften ihre eigenen Vorzüge und bildete gemeinsam eine solide Leistungsgrundlage für die Gruppe.

Suzhou Meiyingsen konzentrierte sich auf das Jangtse-Flussdelta und erzielte einen Nettogewinn von bis zu 85,42 Millionen Yuan bei einem Umsatz von 716 Millionen Yuan. Die Nettogewinnmarge blieb im hervorragenden Bereich von etwa 12 %, was die hervorragende Stärke des Unternehmens im erstklassigen Kundenservice und in der ausgefeilten Betriebsführung voll und ganz widerspiegelt. In der Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area erzielte Dongguan Meiyingsen als wichtiger Produktionsstandort einen Umsatz von 761 Millionen Yuan und einen Nettogewinn von 39,35 Millionen Yuan.

Chongqing Meiyingsen in der Chengdu{0}}Chongqing Economic Zone war ein kleiner, aber schöner Staat mit einem Umsatz von 195 Millionen Yuan, einem Nettogewinn von etwa 16,68 Millionen Yuan und einer Nettogewinnmarge von 8,56 %. Diese Unterpositionen, die in den wirtschaftlich aktivsten Regionen Chinas verwurzelt sind, haben das Konzept der „Kundenorientierung“ vertieft und das Potenzial führender Unternehmen in der Unterhaltungselektronik, der täglichen Chemie, Spirituosen und anderen Unterindustrien ausgeschöpft, um sicherzustellen, dass sie im harten Wettbewerb auf dem Markt weiterhin hohe Profitabilitätsniveaus aufrechterhalten können.

Bleiben Sie aufrecht und tun Sie es und werden Sie in einer qualitativ hochwertigen Entwicklung aufwärts geboren

Zu Beginn des Jahres 2026 wird Meiyingsen den Ton der Entwicklung als „aufrecht bleiben und das tun, was Sie tun und aufwärts geboren werden“ vorgeben. In der nächsten strategischen Planung wird sich das Unternehmen weiterhin auf das Hauptgeschäft der Verpackung konzentrieren und die Entwicklung neuer Qualitätsproduktivität maßgeblich unterstützen.

Auf dem Inlandsmarkt wird das Unternehmen danach streben, durch intensive Pflege bestehender Kunden und die Nutzung von Marktsegmentchancen zu erreichen, dass das Geschäft nicht mehr sinkt und sich wieder erholt. Auf dem internationalen Markt werden wir, gestützt auf das etablierte globale Produktionskapazitätsnetzwerk, die Freigabe von Produktionskapazitäten an Standorten im In- und Ausland beschleunigen und höhere Wachstumsziele verfolgen.

Künftig wird Meiyingsen nicht mehr nur eine Produktionsstätte sein, sondern eine umfassende Verpackungsdienstleistungsplattform, die globale Versorgung, intelligentes Design und schlanke Abläufe integriert. Das Unternehmen wird weiterhin die Chancen nutzen, die die Modernisierung im chinesischen-Stil und „Belt and Road“ mit sich bringt, und Marktrisiken gegenüber wachsam bleiben, während es sich auf den nationalen und internationalen Doppelverkehr konzentriert.

Durch kontinuierliche Investitionen in Forschung und Entwicklung, Prozessumstrukturierung und kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeiteranreizmechanismen ist Meiyingsen bestrebt, den Aktionären und der Gesellschaft mit besserer Leistung, kontinuierlicher Wertbeteiligung und standardisierten Governance-Modellen etwas zurückzugeben und ein dickeres Kapitel auf dem Weg zur weltweit führenden Position in der Verpackungsindustrie zu schreiben.