Ein anderer Riese hat 535 Papierfabriken geschlossen, und die Welle der Verschlüsse der nordamerikanischen Papierindustrie verstärkt sich!

Georgia Pacific, ein amerikanischer Papier- und Verpackungsriese, kündigte kürzlich die dauerhafte Schließung seiner Kartonmühle in Cedar Springs, Georgia, an. Die Fabrik befindet sich im Grenzgebiet im Südwesten von Georgia und Alabama. Diese Entscheidung wirkt sich direkt auf alle 535 Mitarbeiter der Fabrik aus. Das Unternehmen plant, die Mehrheit der Jobkürzungen vor dem 1. August dieses Jahres abzuschließen.
Die Sprecherin des Unternehmens, Nicole Linton, erklärte jedoch per E -Mail, dass der spezifische Zeitplan für Produktionskürzungen und die letztendliche Schließung noch nicht vollständig ermittelt wurden. Sie fügte hinzu: "Die Fabrik von Cedar Springs wird in diesem Zeitraum weiterhin die Produktionsoperationen aufrechterhalten, um seine Verpflichtungen gegenüber Kunden zu erfüllen, während das Unternehmen einen sicheren und ordnungsgemäßen Schließungsprozess plant und ordnungsgemäß Rohstoffe innerhalb der Fabrik konsumieren wird
Linton erklärte ferner, dass Georgia Pacific Company als privates Unternehmen in der Regel die Produktionskapazität seiner spezifischen Fabriken normalerweise nicht kommentiert. Sie bestätigte jedoch, dass das Unternehmen damit begonnen hat, einige Produktionsaufgaben von der Cedar Springs -Fabrik auf seine anderen Pappproduktionsbasis in den USA zu übertragen, einschließlich Fabriken auf der Big Island in Virginia, Toledo in Oregon, Monticello in Mississippi und Bruton in Alabama, um sicherzustellen, dass die Versorgung nicht betroffen ist.

In Bezug auf den Grund für die Schließung erklärte das Unternehmen, dass das Unternehmen zwar das Ergebnis mehrerer Faktoren zusammenarbeitet, aber der Ansicht ist, dass das Unternehmen der Ansicht ist, dass die Fabrik nicht mehr in der Lage ist, den Kunden langfristig wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen. Das Unternehmen betonte in einer Pressemitteilung: "Diese Entscheidung basiert auf einem Beurteilungsurteil über geschäftliche und operative Effizienz und hängt nicht mit der Qualität der Arbeit und dem Engagement der Mitarbeiter der Cedar Springs Factory von Georgia Pacific zusammen
Gemäß der "Anpassung und Umschulung des Arbeitnehmers", die Georgien vorgelegt wurde, können einige Entlassungen für Mitarbeiter vor oder nach dem 1. August abhängig von den späteren Betriebsbedürfnissen und dem Schließungsplan der Fabrik auftreten. Darüber hinaus wird erwartet, dass einige Mitarbeiter nach der Produktion der Fabrik weiterhin für einen bestimmten Zeitraum über einen bestimmten Zeitraum bleiben, um die Folgen der Fabrik, die Ausrüstung und die sichere Abschaltungsarbeiten zu erledigen.
In Bezug auf die Entschädigung und Unterstützung von Mitarbeitern bestätigte Linton, dass alle Angestellten bei Rücktritt einen Abfindungsgehalt erhalten. Das Georgia Pacific Company wird in Kürze Verhandlungen mit zuständigen Gewerkschaften einleiten, um den endgültigen Plan für die Sozialleistungen (einschließlich Abfindungszahlung usw.) der von den Gewerkschaften vertretenen Stundenarbeitern zu bestimmen. Linton erklärte, dass alle Mitarbeiter bis zu ihrem endgültigen Abfahrtsdatum Löhne und Leistungen in Übereinstimmung mit dem Gesetz erhalten, und es wird erwartet, dass der Abflugdatum für die meisten Mitarbeiter um den 1. August dieses Jahres liegt.
Das Unternehmen plant außerdem, den betroffenen Mitarbeitern eine aktive Beschäftigungsunterstützung zu leisten, einschließlich der Unterstützung bei der Suche nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten innerhalb von Georgia Pacific, anderen Unternehmen der Muttergesellschaft Koch Industries oder außerhalb des Unternehmens. Georgia Pacific setzt sich dafür ein, den Beschäftigungsprozess der betroffenen Mitarbeiter vollständig zu unterstützen, indem sie Jobmessen veranstalten, Dienstleistungen für Arbeitsplätze oder andere verfügbare Ressourcen bereitstellen ", sagte Linton.
Die Schließung der Cedar Springs Factory ist nicht die einzige Produktionsanpassung, die kürzlich von Georgia Pacific in den USA vorgenommen wurde. Zu Beginn dieses Monats wurden Mitarbeiter der Emporia Sperrholzfabrik in Emporia, Virginia, darüber informiert, dass die Fabrik dauerhaft geschlossen werden würde, was ungefähr 550 Arbeitsplätze betrifft. Die Fabrik hat angekündigt, dass es am selben Tag die normalen Operationen einstellen wird und am 1. Juli dieses Jahres offiziell und dauerhaft schließen wird. Darüber hinaus kündigte Georgia Pacific im Mai dieses Jahres die Schließung seiner Wellpapierfabrik in Mailand, Michigan, an und legte alle 113 Positionen ab.
Zuvor kündigten mehrere Riesen in Nordamerika Maßnahmen zur Schließung von Fabriken an und entlasteten die Mitarbeiter.
Smurmfish Weslock hat zwei Fabriken in den USA dauerhaft geschlossen (die beschichtete recycelte Kartonfabrik in Minnesota und die Boxboard -Produktionslinie in Texas) und drängt auf die Schließung von zwei Verarbeitungsanlagen in Deutschland. Es wird erwartet, dass diese Anpassungen die globale Produktionskapazität von Karton und beschichtetem recyceltem Papierboard um über 500000 Tonnen verringern und ungefähr 650 Mitarbeiter in den USA und Deutschland betreffen, was deren Entschlossenheit zur Beseitigung veralteter Produktionskapazitäten und der globalen Optimierung von Vermögenswerten zeigt.

International Paper hat zwei alte Fabriken in Edinburgh geschlossen, aber eine davon in eine Lagereinrichtung umgewandelt und sich auf die Investition in die bestehende Fabrik von McCarran konzentriert. Gleichzeitig wird das gesamte Geschäft von Reynosa, Mexiko, in eine neu gebaute moderne Fabrik verlegt. Dies zeigt, dass die internationale Papierindustrie nicht einfach schrumpft, sondern ihre Vermögenswerte umstrukturiert und ihre Fähigkeiten in den wichtigsten Regionen zur Verbesserung der Effizienz und der Marktreaktionsfähigkeit verbessert.
Graves plant, eine Kartonfabrik in Los Angeles, Kalifornien, zu schließen. Dies wird hauptsächlich auf die kontinuierliche Erhöhung der Betriebskosten und begrenzte Möglichkeiten für die Fabrikintegration zurückzuführen. Der Verschluss verringert die Produktionskapazität von ca. 72000 Tonnen recyceltem Karton, was sich auf die Versorgungsstruktur der Westküste auswirkt und rund 72 Mitarbeiter betrifft, wobei die Auswirkungen von Kosten- und Integrationsproblemen auf alte Einrichtungen hervorgehoben werden.
Die Schließung einer Fabrik in Ohio durch die Jiayi -Verpackungsgruppe ist Teil einer Modernisierungsstrategie, die auf die Zukunft abzielt. Das Unternehmen verlagert die Produktion auf neu gebaute, technologisch fortschrittliche und effizientere große Fabriken, was den Trend der Branche widerspiegelt, "von altem zu neu zu wechseln" und eine Verbesserung zu Intensivierung und Automatisierung, obwohl es auch etwa 130 Mitarbeiter betrifft.
Pixelle Spezialpapier kündigte die Schließung einer Papierfabrik in Ohio an. Dieser Schritt ist eine strategische Anpassung, um sich mit langfristigen Geschäftszielen anzupassen, und es ist derzeit bekannt, dass sie aufgrund der Schließungsmaßnahme die größten Auswirkungen auf die Mitarbeiter (etwa 800 Mitarbeiter) haben. Es hat erhebliche Auswirkungen auf die lokale Gemeinschaft und spiegelt die schwierigen Entscheidungen und enormen sozialen Verantwortung des Unternehmens in seiner Transformation wider.
Insgesamt ist die aktuelle Welle von Schließungen in der nordamerikanischen Papier- und Verpackungsbranche nicht zufällig, sondern das Ergebnis einer Kombination aus Makro- und Mikrofaktoren. Die kontinuierlich steigenden Kosten von Rohstoffen, Energie und Transport, insbesondere Strom- und Logistikkosten, erschweren alte und ineffiziente Fabriken mit schlechten geografischen Standorten oder veralteten Technologien, um die Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten, und werden zu Vermögenswerten, die Unternehmen dringend veräußern müssen. Gleichzeitig hat die schnelle Verschiebung des Verbraucherverhaltens gegenüber E-Commerce die Nachfragestruktur für bestimmte Arten von Papier (wie Druckpapier) und traditionelle Verpackungen verändert und die Unternehmen dazu veranlasst, ihren Produktmix und ihre Produktionsfokus anzupassen.

Noch wichtiger ist, dass Unternehmen, um die wachsende Nachfrage nach nachhaltiger Entwicklung zu befriedigen, ihre Vermögensportfolios durch Schließen der dispergierten und ineffizienten Produktionskapazität und der Konzentration der Produktion in modernerem Maßstab und technologisch fortgeschrittenen oder geografisch überlegenen Einrichtungen, dadurch, dadurch die Wirtschaft der Economies von maßstabsgetreu und technologischer Aufbauten, die Produktion von modernerem Maßstab und den Economies von maßstabsorientierter und ineffizienter Produktion, dadurch, dadurch die Produktion von Wirtschaftswissenschaften und ineffizienter Produktion, dadurch, dadurch die Produktion von Economies von maßstabsorientiertem und technologischem Uptimus, zu konzentrieren, um die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Entwicklung zu verbessern, um die allgemeine Rentabilität zu verbessern.
Obwohl der Rückzug einer gewissen Produktionskapazität aus dem Markt kurzfristig das Angebotsmuster lokaler oder spezifischer Papierproduktmärkte beeinflussen und sogar zu Preisschwankungen führen kann, wird diese Umformung dazu beitragen, veraltete Produktionskapazität zu beseitigen, die allgemeine Betriebsffizienz, die technologische Ebene und die Umweltleistung der Branche zu verbessern. Dadurch kommt der Verlust von Hunderten oder sogar Tausenden von Stellenangeboten, die den betroffenen Mitarbeiter und lokalen Gemeinschaften schwerwiegende soziale und wirtschaftliche Herausforderungen darstellen und im Prozess der Industrieveränderung unbestreitbare Kosten darstellen. Wie Sie die negativen Auswirkungen auf Mitarbeiter und Gemeinden minimieren und gleichzeitig die Effizienz und die strategischen Ziele verfolgen und eine angemessene Unterstützung und Transformationsunterstützung bieten, wenn solche Entscheidungen zu treffen, wird ein wichtiges Thema sein, das Branche und Regierung in Zukunft gemeinsam konfrontiert werden müssen.
Diese Welle von Schließungen, die mehrere Regionen und Arten von Papierprodukten in Nordamerika betreffen, markiert eine beschleunigte Anpassung und Umgestaltung des Zyklus für die Papier- und Verpackungsindustrie in der Region. Die Branche bewegt sich in eine zentralere, effizientere, intelligentere und nachhaltigere Richtung, um sich an ein ständig verändernes Marktumfeld voller Herausforderungen und Chancen anzupassen. Der zukünftige Wettbewerb wird sich mehr auf technologische Innovationen, Betriebseffizienz, Belastbarkeit der Lieferkette und die Fähigkeit zur Bereitstellung nachhaltiger Lösungen konzentrieren.