Das Paar aus der Druckindustrie auf der Hurun-Liste ist 60 Milliarden wert und übertrifft damit Liu Qiangdong, da seine Druckerei den neuen Markt des emotionalen Konsums erschließt!

Vor kurzem wurde die „Hurun Rich List 2025“ offiziell veröffentlicht, und der Eintrag eines „dunklen Pferdes“ der Branche hat große Aufmerksamkeit erregt. Li Qibin und Qi Yan, ein Paar von Zhejiang Kayou Technology Co., Ltd. (im Folgenden Kayou genannt), tauchten zum ersten Mal auf der Liste mit einem Nettowert von 60 Milliarden Yuan auf und übertrafen damit sogar JD.com-Gründer Liu Qiangdong. Diese Nachricht hat die Stimmung in der gesamten Druckindustrie gehoben.

Während die meisten Druckereien immer noch im roten Ozean des traditionellen Geschäfts konkurrieren, hat das 2019 gegründete Unternehmen kleine Karten genutzt, um in nur sechs Jahren den Sprung von der traditionellen Fertigung zu einer emotionalen Verbrauchermarke zu schaffen. In diesem Artikel wird das „Kayou-Wunder“ aus drei Perspektiven analysiert: Titelauswahl, Produktlogik und Geschäftspositionierung, und über seine praktischen Auswirkungen auf die Druckindustrie nachgedacht.

Die drei Schlüssel zum „Kayou-Wunder“

1. Titelauswahl: Verlassen Sie den Roten Ozean, erfassen Sie den Aufschwung der emotionalen Werte

Der Aufstieg von Kayou nutzte im Grunde einen unterschätzten Trend: Printprodukte entwickeln sich von „funktionalen Produkten“ zu „Trägern emotionalen Wertes“. Während sich viele traditionelle Druckereien immer noch auf Kosteneinsparungen, Geräte-Upgrades und Softwareentwicklung konzentrieren, erkannte Kayou als erster eine Lücke in den sozialen Interaktionen von Jugendlichen, - dass Karten nicht nur Papiergegenstände, sondern „Symbole der Identität“, „soziale Währung“ und „Vehikel der Emotionen“ sind.

Kayous weltweit beliebte IP-Karten, darunter Ultraman, Naruto, Harry Potter, My Little Pony und Nezha Conquers the Dragon, sind auf dem Campus zur „harten Währung“ geworden: Hinter dem Handel und Sammeln verbirgt sich ein Zugehörigkeitsgefühl, Identitätserkennung und der Aufbau eines sozialen Kreises. Der Kern dieses Konsumverhaltens ist nicht mehr das Produkt selbst, sondern „emotionale Befreiung und sozialer Ausdruck“.

In einer Zeit, in der emotionaler Konsum zum Mainstream-Trend geworden ist, hat Kayou die am stärksten wachstumsorientierte Altersgruppe - Gen Z und die Generation nach 2010 ins Visier genommen. Diese Gruppe ist eher bereit, für emotionale Erlebnisse zu zahlen, und lässt sich leichter von IP-Karten anlocken, die „von Natur aus Geschichten erzählen“. Im Wesentlichen geht es Kayou nicht um die Karten selbst, sondern um das „Recht von Jugendlichen, sich auszudrücken“.

Offline-Kartenspielläden

2. Produktlogik: Der Wertsprung vom „gedruckten Material“ zum „emotionalen Symbol“

Wenn die Wahl des Marktsegments den Ausgangspunkt bestimmt, dann entscheidet das Produktsystem von Card Game darüber, ob es zu einer echten Verbrauchermarke werden kann.

Erstens ist das Gameplay. Card Game verwandelt Karten von statischen Sammlerstücken in dynamische „Spielwerkzeuge“. Es geht über „gedruckte IP“ hinaus und hat ein vollständiges TCG-System (wie „Hero Showdown“) etabliert, das es Karten ermöglicht, sowohl sammelbar als auch in Schlachten spielbar zu sein.

Zweitens ist der Unsicherheitsmechanismus. Durch die Kombination eines Seltenheitssystems (R/SR/SSR/UR/SP) mit einem Blindbox-Mechanismus schafft Card Game eine klare Werthierarchie, sodass Verbraucher nicht nur die Karte selbst kaufen, sondern auch die „Vorfreude“, seltene Karten zu ziehen, und die Spannung, die das Unbekannte mit sich bringt.

Beispielsweise können die „SP“-Karten in der Serie „Nezha: Demon Child Causes Havoc“ auf dem Sekundärmarkt für das Zehnfache ihres ursprünglichen Preises verkauft werden, wodurch der emotionale Wert im Wesentlichen monetarisiert wird.

Der dritte Punkt ist die Prozessverbesserung. Machen Sie „Papierstücke“ fortgeschrittener. Kayous „8 Überlagerungsdrucktechnologien“ umfassen Heißprägen, Flash-Film, Umkehrlithographie, Kaltprägen, Farbe, 3D-Gitter, Siebdruck-Heißprägen und Fälschungsschutzverfahren. Bei „Showmanship“ geht es nicht darum, die Handwerkskunst selbst zu zeigen, sondern den Ritual- und Sammlungswert des Produkts zu stärken, sodass die Karten einen fortgeschritteneren Sinn in Bezug auf Textur, Lichteffekt und Raumniveau haben.

3. Geschäftspositionierung: von der Verarbeitung und Herstellung bis zu „IP ​​+ Content Services“

In der traditionellen Druckindustrie ist „Größe, Kapazität, Ausstattung“ ein häufig genanntes Schlüsselwort. Aber Kartenspiele haben einen anderen Weg gewählt - und konzentrieren ihre Strategien nicht länger auf Produktionskapazitäten als ihre Kernkompetenz, sondern konzentrieren sich auf Inhalte, geistiges Eigentum und Markenbetrieb.

Die Positionierung von Kartenspielen verschiebt sich von „verarbeitenden Herstellern“ hin zu „Inhalts- und Erlebnisanbietern“. Upstream kann es eine IP-Autorisierung erhalten und die ursprüngliche IP entwickeln; Nachgelagert hat es ein Marken-, Marketing-, Betriebs- und Kundenbetriebssystem etabliert, sodass die Karte nicht nur ein Produkt, sondern auch der Ausgangspunkt für die kontinuierliche Erweiterung des Inhalts ist. Dieser „Zwei-Enden-Kraft“-Pfad ermöglicht es Kartenspielen, neue Wachstumsmöglichkeiten außerhalb des sehr homogenen Produktionsbereichs zu finden.

Ein Blick auf die Branche von Kartenspielen aus: Wie Druckereien den emotionalen Konsum steigern

Der Erfolg von Kartenspielen zeigt, dass sich das Wachstum der Druckindustrie auf höherwertige Bereiche ausdehnt. Für Druckunternehmen können die Erfahrungen und der Weg von Kartenspielen zwar nicht vollständig reproduziert werden, sie bieten jedoch Transformationsideen, die als Referenz verwendet werden können -, um den Weg klar zu erkennen, Produkte zu vertiefen und die Positionierung zu klären.

1. Die Richtung klar erkennen: Marktpotenziale des emotionalen Konsums erschließen

Die emotionale Ökonomie wird zu einer Konsumkraft, die nicht ignoriert werden kann. Laut iiMedia Consulting wird die Marktgröße der emotionalen Ökonomie Chinas im Jahr 2024 2,3 Billionen Yuan erreichen und voraussichtlich weiter wachsen und im Jahr 2029 4,5 Billionen Yuan überschreiten. Kartenspiele werden in ACGN (Animationen, Comics, Spiele, Romane) eingeteilt, die junge Menschen lieben. Dieser Bereich ist einer der am schnellsten wachsenden Sektoren.

Neben dem Markt für junge Leute gibt es auch eine Vielzahl unterschätzter Szenarien im emotionalen Konsum: Eltern--Kind-Interaktion, emotionale Begleitung von Haustieren, Feiertagsrituale, Abschlussfeiern usw., die alle die Möglichkeit beinhalten, Emotionen zu produzieren, und Druckereien haben zufällig natürliche Vorteile, „Emotionen“ in sichtbare und greifbare Produkte umzuwandeln.

Beispielsweise hat sich Shenzhen Baixinglong Creative Packaging Co., Ltd. mit „Goodbye Ex“ zusammengetan, um Verpackungen mit Emotion-Thema auf den Markt zu bringen, durch visuelle Erzählungen emotionale Bindungen zwischen Verbrauchern herzustellen und die Aufwertung von „Verpackungen sind emotionale Medien“ zu realisieren.

2. Rekonstruieren Sie die Produktlogik: Erstellen Sie ein benutzerzentriertes Produktsystem

Die Produktlogik von Kartenspielen zeigt, dass der Schlüssel zur Wertsteigerung von Druckerzeugnissen nicht in der Anhäufung von Investitionen liegt, sondern in der Frage, ob ein vollständiges Produkterlebnis rund um die Bedürfnisse der Benutzer aufgebaut werden soll.

Einerseits ist es notwendig, die Inhaltsgestaltung aus der Perspektive des Benutzers vorzunehmen. Beispielsweise nutzt Shanxi Gene Packaging and Printing Technology Co., Ltd. lokale kulturelle Ressourcen wie den Wutai-Berg und die Yungang-Grotten, um den „Shanxi Ancient Building Cultural Exploration Passport“ auf den Markt zu bringen, der es Touristen ermöglicht, bei einem Besuch in Shanxi exklusive Stempel verschiedener antiker architektonischer Sehenswürdigkeiten zu sammeln. Es ist gelungen, traditionelle Druckmaterialien in kulturelle und kreative Produkte mit Sammel- und interaktiven Funktionen umzuwandeln.

Andererseits wird Technologie eingesetzt, um die Funktion und den Vertrauenswert von Produkten zu steigern. AR- und KI-Technologien können Verpackungen interaktive Erzählfunktionen verleihen; Fälschungsschutztechnologien können die Knappheit und Authentizität von Sammlerprodukten sicherstellen, die eine technische Unterstützung zur Steigerung des emotionalen Werts darstellen.

3. Klare Geschäftspositionierung: von „Manufacturing Execution“ bis „Content Service“

Die Aufklärung von Kartenspielen besteht darin, dass Unternehmen schrittweise von „Verarbeitungsherstellern“ zu „Inhaltsdiensten und Markenbetreibern“ wechseln und ihren Wertfokus auf die „F&E-Seite“ und die „Markenseite“ ausweiten sollten.

Das bedeutet, dass Druckereien nicht nur in der Produktion gute Arbeit leisten, sondern auch nach vorne in die Inhaltsplanung und den IP-Aufbau eingreifen und nach hinten den Markenbetrieb und die Benutzerbindung öffnen müssen. Ob es um die Entwicklung von Original-IP, die Zusammenarbeit mit ausgereiftem IP oder die Bereitstellung kompletter „Verpackungslösungen“ für Markenkunden geht, das Wesentliche besteht darin, die Wertschöpfungskette von Druckprodukten mit Inhalten und Dienstleistungen neu aufzubauen.

Dabei ist zu beachten, dass der Transformationsprozess auch Risiken birgt. Es besteht die Möglichkeit, dass das ursprüngliche geistige Eigentum nicht vom Markt akzeptiert wird, sodass zur Diversifizierung der F&E-Risiken die Strategie der „autorisierten Einführung und ursprünglichen Kultivierung“ übernommen werden kann. Darüber hinaus müssen Sammlerprodukte den Aufbau von Anti--Fälschungstechnologien stärken, um den Ruf der Marke und die Marktordnung aufrechtzuerhalten.

Die Geschichte des Kartenspiels ist alles andere als ein reproduzierbarer Reichtumsmythos, sondern eine tiefgreifende Aufklärung über die Rekonstruktion industrieller Werte. Das bedeutet nicht, dass jede Druckerei zum „nächsten Kartenspiel“ werden muss, sondern erinnert uns daran, dass es im scheinbar verfestigten Industriemuster immer emotionale Szenen und Werteräume geben wird, die noch nicht vollständig erforscht sind. Die Grenzen der Branche werden erweitert und die Rolle der Unternehmen muss neu definiert werden.

Kartenspiele haben einen Leuchtturm mit einem Wert von 60 Milliarden erleuchtet, und der eigentliche Weg erfordert immer noch, dass jede Druckerei diesen einzigartigen Wachstumspfad auf der Grundlage ihrer eigenen Gene und Ressourcen erforscht.