Ein deutscher Produktionsleiter fasste in fünf Jahren 151 Abfälle in chinesischen Fabriken zusammen

Ein deutscher Produktionsleiter fasste in fünf Jahren 151 Abfälle in chinesischen Fabriken zusammen

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Ein Produktionsdirektor von Adelaide Benz, der drei chinesische Unternehmen seit 2008 betreut, unterstützt nun chinesische Unternehmen dabei, die Technologie von Industrie 4.0 voranzutreiben. In den letzten fünf Jahren hat Adela die Verschwendung chinesischer Fabriken registriert. Bis zu 151 Arten .....

Die Managementanmerkungen in Adelaide sind dicht, aber äußerst ordentlich. Herr Adela hat diese 151 Abfälle ebenfalls in acht Kategorien zusammengefasst.

Erstens die Zeitverschwendung

Fehlende Planung, damit das Personal warten kann, während es Spezifikationen ändert oder die Arbeit beendet wird

Der Gruppenführer konnte die Befehle und Anweisungen, die er akzeptierte, nicht vollständig verstehen.

Mangel an Bewusstsein für den Inhalt des ganzen Tages

Unklarer Befehl oder Anweisung an den Gruppenleiter

Wenn Werkzeuge, Materialien, Kleingeräte usw. nicht ordnungsgemäß überwacht werden, sollten sie in bestimmten Räumlichkeiten untergebracht werden

Arbeiten, die keine Überstunden leisten sollten, was zu Überstunden führt

Nicht geprüft, ob jeder Job die richtigen Werkzeuge und Baugruppen liefert

Lassen Sie die Mitarbeiter sich bewusst ihrer Arbeit entziehen

Unzureichendes Personal

Halten Sie zu viele Mitarbeiter frei

Füllen Sie den Bericht und verschiedene Antragsformulare aus

Verwöhnen Sie Ihre Mitarbeiter, um Gewohnheiten des Chatens zu entwickeln, Arbeitsplätze zu verlassen und Zeit zu verlieren

Gründe für die Vernachlässigung und Korrektur des vorübergehenden Fehlverhaltens und des Ausscheidens von Mitarbeitern

Das Personal muss nicht pünktlich mit der Arbeit beginnen

Entscheidung über die Verschleppung

Der Gruppenführer selbst hat unnötigen Urlaub und Verspätung oder Pünktlichkeit

Später Bericht

Wenn Sie eine Reparatur benötigen, überprüfen Sie bitte sofort den Grund.

Unnötige Gespräche und Anfragen bei der Arbeit

Der Gruppenleiter kann seine Arbeit und Zeit nicht richtig arrangieren

Zweitens die Verschwendung von Kreativität

Nichtbeachtung der Vorschläge der Mitarbeiter

Versäumnis, die Mitarbeiter zu ermutigen, weitere Vorschläge zu machen

Ich kann den Meinungen der Untergebenen zu verschiedenen Themen nicht zuhören.

Kann nicht ausführlich nach den arbeits- und geschäftsbezogenen Methoden fragen

Ich habe keine neuen Rekruten nach Arbeitserfahrung gefragt, um nützliche Ratschläge zu erhalten

Nicht vollständig konsultiert mit anderen Abteilungen (wie Biotechnologie usw.)

Das geeignete Personal nicht berücksichtigen oder benennen, um alle nützlichen Vorschläge zu bearbeiten

Es konnten keine nützlichen Ratschläge vom Meeting abgerufen werden

Schlechtes Management

Drittens die Verschwendung von Materialien und Vorräten

Mangelhafte Überwachung, was zu Materialverschwendung führt

Nicht genug Anleitung für Neuankömmlinge

Bei der Zuweisung eines neuen Jobs nicht ausreichend gerichtet

Blaupausen oder Skizzen sind gebrochen, unverständlich, falsch gelesen, Standards werden nicht rechtzeitig korrigiert oder Selbstbehauptung

Mechanischer Ausfall oder unbereinigt

Der Materialverbrauch wird nicht für jeden Prozess geprüft (Standard- und Differentialanalyse)

Lassen Sie Untergebene nicht den Wert von Materialien oder Verbrauchsmaterialien wissen

Unklare Befehle und Anweisungen

Schlecht nachgiebiges Materialhandling

Nichtbeachtung des Augenlichts und der Gesundheit der Untergebenen, was zu fehlerhaften Produkten führt

Mangel an Disziplin, sorgloser oder unsachgemäßer Arbeit

Erlauben Sie dem Untergebenen, ungeeignetes Material zu verwenden, z. B. zu gut oder zu schlecht

Fehler beim Auffinden der Personen, die mit schlechter Arbeit begonnen haben, sodass sie nicht korrigiert werden können

Nicht geeignet, besonders für Neuankömmlinge

Fragen Sie nach zu vielen Materialien, die jedoch nicht zurückgegeben werden

Haben Sie nicht nach dem richtigen Material gefragt, verwenden Sie das falsche Material

Nicht geprüfte Materialien werden ordentlich angeordnet und korrekt platziert

Fehler bei der Inspektion gebrochener Drähte von Dampf, Wasser, Gas, Strom und Druckluft

Die Genussabteilung verwendet Öl, Druckluft, Geräte, Chemikalien usw. für den privaten Gebrauch.

Lassen Sie schlechte Materialien als gute Produkte in den Prozess einfließen

Mangel an wirksamen Systemen, um Materialabflüsse zu verhindern, Verluste zu vermeiden oder gestohlen zu werden

Wiederverwendbare Materialien bei der Schrottverarbeitung

Verwöhnen Sie sich mit dem Verschwenden oder Missbrauch folgender Verbrauchsmaterialien: Besen, Schreibwaren, Planen, Glühbirnen, Wasserleitungen usw.

Eine schlechte Produktion stoppt die Produktion nicht sofort

Viertens die Verschwendung von Maschinen und Geräten

Fehlender Arbeitsplan, so dass alle verfügbaren Maschinen nicht angemessen und ordnungsgemäß verwendet werden

Vernachlässigen Sie das Gerät, um es in gutem Zustand zu halten und Fehlfunktionen zu vermeiden

Dem Gruppenführer fehlt das Wissen, um die Maschine richtig einzusetzen, und er kennt die Fähigkeiten verschiedener Maschinen nicht.

Nicht regelmäßig überprüft - Seile, Riemen, Ketten, Förderbänder, Schmiersysteme usw.

Hühnchen mit einem Messer töten, kleine Arbeit mit einer großen Maschine

Fehlende Abstimmung mit der Wartungsabteilung bei Wartungs-, Reparatur- und Lackierarbeiten

Maschinen im Leerlauf werden nicht gewartet und sind Feuchtigkeit, Schmutz, Staub, Rost usw. ausgesetzt.

Mangel an regelmäßiger Reinigung, die Maschine ist schmutzig

Alle rotierenden Teile werden nicht auf ordnungsgemäße Schmierung geprüft

Der zu reparierende Ort wird nicht sofort bearbeitet

Das Gerät verfügt nicht über eine ordnungsgemäße Bedienungsanleitung

Fehlende Disziplin, um den Missbrauch von Maschinen zu vermeiden

Die Genussabteilung repariert die Maschine mit "ungeeigneten Methoden"

Der Vorarbeiter kennt die neuesten Maschinen- und Ausrüstungsmodelle nicht

Die Untergebenen wurden nicht aufgefordert, auf den Wert und den Zustand der Maschine zu achten

Missbrauch kleiner Maschinen für schwere Arbeit

Die verschrottete Maschine wird immer noch repariert, was mehr kostet als der Kauf einer neuen Maschine.

Reparierbare Maschine ist verschrottet

Keine Daten zum Effizienzmanagement (mechanische Effizienz)

Fünf, die Verschwendung von Arbeitskräften

1. Personelle Veränderungen in der Kontrollmöglichkeit von Mitarbeitern können aus folgenden Gründen nicht kontrolliert werden

Direkte und indirekte Kosten für Mitarbeiterwechsel werden nicht bewertet

"Viele" zu viel, zu wenige kluge Führer

Disziplinaranforderungen sind "zu streng" oder "zu locker"

"Verpflichtung", die getan werden kann, aber nicht einhält

eine "Verpflichtung", die nicht eingegangen werden kann, beispielsweise eine Erhöhung oder Beförderung

Entlassung ohne triftigen Grund, Kündigung sollte nicht als Bestrafung verwendet werden

Die starke Gattung hat einen Job, den er nicht besonders mag.

Die Behandlung von Untergebenen ist unfair

Wenn die Untergebenen sich streiten, ziehen sie eine Seite vor

Andere Untergebene (Maulbeere genannt)

Versäumnis, die Gründe für eine freiwillige Trennung zu ermitteln

Kann den Untergebenen die Ziele und Richtlinien des Unternehmens nicht richtig erklären

Der Gruppenleiter beteiligte sich nicht an der Gehaltsanpassung des Mitarbeiters.

Die Autorität des Gruppenführers ist nicht gut

2. Es ist unmöglich, neuen Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Produktivität voll auszuschöpfen

Ich habe keine neuen Mitarbeiter mit einer herzlichen und hilfsbereiten Einstellung angenommen

Keine sicheren Arbeitsanweisungen für neue Rekruten

Lasse nicht zu, dass Neuankömmlinge die Arbeit und andere Inhalte den ganzen Tag über verstehen

Es gibt keine Auswahl qualifizierter Leute, mit denen man arbeiten kann

Ungeduldig bei Menschen, die langsam lernen

Hat andere Untergebene nicht aufgefordert, eine freundliche und hilfsbereite Haltung gegenüber Neuankömmlingen zum Ausdruck zu bringen

Nicht so nah wie möglich an Neuankömmlingen

Ich habe keine neuen Leute, Fabrikleben und Planung, wie Sicherheit, Gehaltsdatum, Toilette, Trinkwasser, Badezimmer usw. informiert.

Kein vollständiger Trainingsplan

3. Lassen Sie die Untergebenen nicht ihr Bestes geben

Wie man gute Arbeit leistet, ohne die Untergebenen zu führen

Erklärte die Arbeit nicht so gut wie möglich, was sie interessant machte

Nicht besorgt über den Fortschritt der Untergebenen und des persönlichen Lebens

Keine aufnehmenden Teile sind falsch

Versäumnis, auf die Stärke und Persönlichkeit der Untergebenen zu achten, angemessene Zuteilungsarbeit

Nicht erforschte Personen sind verschieden, um ihr Potenzial zu maximieren

Die Nachsicht einer Fraktion besteht oder bildet einen kleinen Kreis

Bewerten Sie eine Person nur für Qualifikationen, Rasse, Religion, Beziehung, Geografie usw.

Zu wissen, dass jemandes Psychologie oder Physiologie unangemessen ist, aber nicht mobilisiert

Der kranke Untergebene lässt ihn immer noch arbeiten

Hat die benötigte Unterstützung nicht gegeben

Wenn möglich und angemessen, aber keine Beförderung gegeben

Nichtberücksichtigung von Fragen, die sich auf Gehalt und Arbeitsbedingungen auswirken

Einen Kandidaten nicht trainieren

4. Fehlendes Konzept der normalen Arbeitszeit

5. Daten zum Effizienzmanagement des Personals

Sechs. Unfallverschwendung

Nicht zu erkennen, dass die Unfallverhütung Teil der Arbeit ist

Versäumnis, Sicherheitsfragen allen Untergebenen vollständig zu erklären

Die Maschine ist nicht mit einem Sicherheitsschutz installiert und garantiert garantiert effektiv

Gönnen Sie sich den Missbrauch der Sicherheit am Arbeitsplatz

Keine gefährlichen Markierungen in geeigneten Bereichen markieren und sauber und leserlich halten

Unvollständige Unfallkosten nicht vollständig verstanden

Schlechte Materialplatzierung

Verstehe nicht die Ursachen der zufälligen Gefahr

Keine Unfallaufzeichnung gespeichert, keine Analyse und Anwendung

Kein gutes Sicherheitsparadigma

Keine regelmäßige und greifbare Prüfsicherheit

Versäumnis, Sicherheitsregeln dauerhaft durchzusetzen

Dem Personal fehlt die notwendige Sicherheitsausrüstung: Handschuhe, Sicherheitsgurte, Schweißflächen usw.

Manager erkannten ihre Verantwortung für Sicherheit und Unfälle nicht an

Kann das Sicherheitsbewusstsein der Untergebenen nicht inspirieren und aufrechterhalten, um Unfälle zu vermeiden

Nicht mit Sicherheitsinspektoren der Regierung oder der Versicherungsgesellschaft zusammenarbeiten

Sieben, mangelnde Kooperationsverschwendung

Nicht mit anderen Managern oder Abteilungen zusammenarbeiten

Ich habe die Firmenpolitik nicht wirklich verstanden und den Untergebenen erklärt

Kann Gerüchte nicht klug behandeln

Verantwortung für andere Gruppenleiter, Untergebene oder Vorgesetzte

Versäumnis, die Meinungen der Untergebenen gegenüber dem Vorgesetzten richtig wiederzugeben

Verwöhnen Sie unzufriedene Mitarbeiter, um eine Rebellion gegen das Unternehmen auszulösen

Manager unterstützen die Unternehmensregelungen, die noch nicht weit verbreitet sind, nicht vollständig

Versäumnis, eine Atmosphäre der Freundschaft und Zusammenarbeit zwischen Untergebenen zu fördern

Manager kritisieren Unternehmensrichtlinien und Privatpersonen in dieser Abteilung

Ich habe nicht ernsthaft mit dem Management-Team bei den Bildungsaktivitäten des Unternehmens zusammengearbeitet, darunter Lehrlingsausbildung, Bulletin-Board, Mitarbeiter-Newsletter, Vorschlagssystem usw.

Acht, die Raumverschwendung wird organisiert und behoben

Unangemessene Entladung und Lagerung von Materialien

Unzureichende Beachtung des Streckenplans des Materials in der Fabrik

Falsche Aufstellung von Maschinen und anderer fester Ausrüstung

Die Verwöhnabteilung ist ein verlorenes Handwerkzeug, Leiter, Trolley usw. im Gang, kann den Wanderer nicht sauberer halten

Abfall wird nicht verschrottet

Schränke, Ölkannen, Materialvorräte usw. sind unpraktisch platziert

Verwöhnen Sie ungenutzte Maschinen und Geräte in wichtigen Räumen

Ungenutzter Raum aufgrund mangelnder rechtzeitiger Reparatur von Fußböden, Dächern usw.

Unzureichende Beleuchtung, Bildung von schwarzen Flecken, Sackgassen

Schlechte Platzierung im Gerät, kann nicht aufrechterhalten werden

Nicht benötigtes Material am Arbeitsplatz, im Lager und in der Werkstatt wird nicht aufgeteilt

Die Wichtigkeit, nicht auf die Berichtigung der Dinge zu achten

Nicht kultivierte und überwachte Gegenstände werden aufgebraucht, Positionierung

Regelmäßige (tägliche, wöchentliche, monatliche) Aufräumprojekte sind zur Wartung nicht vollständig implementiert