Buchsaison-Druck außerhalb der Hauptsaison und Gegenmaßnahmen
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Vor kurzem konzentrierten sich die Teilnehmer während eines Vortrags über Verlags- und Druckschulungskurse darauf, zu reflektieren, dass die diesjährigen Lehrbücher zu spät gedruckt wurden und der Verlag nur schwer zu schaffen war. Der Autor und der Austausch einiger ihrer Ansichten und Methoden sind wie folgt oder als Referenz.
Erstens, die Bedeutung und der Ursprung der Nebensaison und der Hauptsaison des Buchdrucks
Licht und Wohlstand ist eine qualitative Beschreibung der Gesamtbewegung einer Sache. In der Saison bezieht sich das Konzept der Meteorologie auf drei Monate. In der Nebensaison und in der Hauptsaison in der Volkswirtschaftslehre bezieht sich dies auf den saisonalen Unterschied in der Gesamtmenge der wirtschaftlichen Aktivitäten wie Produktion oder Handel. Die Bedeutung der Saison ist hier keine strengen drei Monate im ursprünglichen Sinn, sondern eine Zeitspanne in den ungefähren Monaten.
Die Hauptsaison des Buchdrucks ist für den Verlags- und Druckmarkt auf dem chinesischen Festland von Mai bis Juli und von November bis Januar des folgenden Jahres. Die Nebensaison ist in der Regel im zweiten bis vierten Monat des Jahres und von September bis November.
Was ist dann der Grund für die Nebensaison und die Hauptsaison des Buchdrucks? Der Autor glaubt, dass der Hauptgrund dafür ist, dass verschiedene Lehrbücher auf dem chinesischen Festland zentral gedruckt werden. Chinesische Schulbücher auf dem chinesischen Festland sind im Allgemeinen in Herbst und Frühling unterteilt. Unter ihnen machen die Lehrbücher im Herbst mehr als 60% der gesamten Lehrbücher aus. In der Regel wird die Uhrzeit von Mai bis Anfang Juli an die Druckerei gesendet. Die Zeit, die für das Versenden von Büchern benötigt wird, ist in der Regel spätestens Ende Juli. Die Schulbücher für den Frühling machen weniger als 40% der gesamten Lehrbücher aus. In der Regel wird die Uhrzeit im November und Dezember an die Druckerei gesendet. Die Zeit, die zum Versenden von Büchern benötigt wird, ist in der Regel spätestens Ende Januar des folgenden Jahres.
Obwohl das Druckvolumen von Lehrbüchern auf dem chinesischen Festland nur einen geringen Anteil an der Gesamtmenge der Drucksachen ausmacht, hat es einen erheblichen Anteil an den Druckquellen für Druckhäuser, die Lehrbücher drucken. In der Hochsaison übertrafen einige Druckmaterialien der Druckerei sogar die Gesamtproduktionskapazität der Anlage. Sobald die Lehrbücher gedruckt sind, müssen die Fabriken daher ihre Leistung einsetzen. Die zwei Klassen werden in drei Klassen verwendet und können eine kontinuierliche Rotation durchführen. Obwohl die Ergebnisse größtenteils abgeschlossen sind, ist es unvermeidlich, dass Rob den Schlamm nicht wäscht oder eine neue Druckerei eröffnen muss, was die Produktqualität unbefriedigend macht. Außerdem ist das Gerätepersonal überlastet, das Gerät muss die Lebensdauer verkürzen; Die Angestellten sind auch überzogen und manche werden krank. Nach der Hauptsaison werden die Produktionsaufgaben sofort stark reduziert. Einige Druckereien müssen die Ausrüstung abdecken und den Mitarbeitern einen Urlaub gewähren. Vor allem in den letzten Jahren haben sich die Fabriken aufgrund der Verzögerung beim Druck von Lehrbüchern und der Verzögerung beim Ausschreibungsverfahren nicht gewagt, andere Aufgaben zu übernehmen, so dass sie wiederholt gedrängt und sich beschwert haben. Um die Anforderungen des zentralisierten Druckens von Lehrbüchern zu erfüllen, müssen Drucker alle Arten von Ressourcen ausstatten, die weit über dem Durchschnittswert liegen, was wiederum dazu führt, dass die durchschnittlichen Betriebsraten von Buch - und Druckereien nicht ausreichen Rückgang der Druckpreise. Dies hat auch die jüngsten Drucker dazu veranlasst, zögerlich und vorsichtig zu sein, die Anzahl der Hochgeschwindigkeitsgeräte zu erhöhen. Der Autor schlug auch vor, keine neuen Geräte zu verwenden, sondern die Anzahl der Druckmaterialien zu erhöhen, mit denen Druckereien zu tun haben.
Zweitens sollte die Druckindustrie auf die Ideen und Maßnahmen der Unterrichtssaison eingehen
Aufgrund des Phänomens des Druckens und Druckens der Jahreszeiten, die durch Schulbücher gebildet werden, haben verschiedene Druckereien als direkte Opfer zahlreiche Gegenmaßnahmen in der Praxis ergriffen, und es gibt auch einige sehr gute Vorschläge. "Menschen" ist jedoch etwas leichter und hat wenig Wirkung. Die aktuelle Auswahl ist wie folgt, als Referenz der Branche. Es wird auch gehofft, dass dies die Aufmerksamkeit, Forschung und Maßnahmen der zuständigen Regierungsstellen erregen wird, um den Status quo von der Quelle aus zu ändern.
1. Der Autor ist der Meinung, dass die grundlegendste Verbesserungsidee darin besteht, dass das Lehrmaterial ausreichend zeitlich ausgeglichene Plattenherstellung, -druck und -bindung hat.
Nach dem Wunsch der Regierung muss das Lehrbuch vor dem Unterricht im Buch sein. Dies ist eine politische Aufgabe, die wir in der Verlagsbranche erfüllen müssen. Es darf keine Mehrdeutigkeit geben. Es kann nur von den zuständigen Regierungsstellen festgelegt werden, die Lehrbücher vorab zu liefern und an die Druckerei zu liefern. Kann das Herbstlehrmaterial beispielsweise bis April geliefert werden, vorzugsweise im März; Die Lehrmaterialien für den Frühling werden bis Oktober, vorzugsweise im September, ausgeliefert. Auf diese Weise kann jede Druckerei die Herstellung von Unterrichtsmaterialien mit Leichtigkeit und hoher Qualität durchführen, und es ist auch für die Druckerei von Vorteil, einige allgemeine Bücher und Zeitschriften in ausgewogener Weise durchzuführen, um die offensichtliche Drucksaison zu vermindern.
Bevor die Regierung die oben genannten Anpassungen vorgenommen hat, haben wir weitere konkrete Vorschläge und einige Änderungen wie folgt.
2. Es wird empfohlen, dass die vorgelagerte Organisation der Druckindustrie die objektiven Gegebenheiten der Druckkapazität der beiden Jahreszeiten innerhalb eines bestimmten Zeitraums kennt und den Plan einer falschen Spitzenfüllanlage durchführt. In der Spitzenzeit der Unterrichtsmaterialien gibt es weniger Aktivität und in der unteren Zeitspanne der Unterrichtsmaterialien mehr Leben. . Beispielsweise sollten das jährliche Buchbestellungsmeeting in Peking und die Haltezeit des National Book Festival in der späteren Periode der Schulbuchsaison ausgewählt werden, damit die Verleger während der Nebensaison des Schulbuchs mit der Druckerei in Kontakt treten können nach erhalt der bestellung. Als Verlagshaus mit Lehrbüchern sollte es bewusst sein, anderen Nicht-Lehrbüchern als Lehrmaterial nachzugeben, anstatt künstliche Nicht-Lehrbücher zu machen, um Aufgaben für einen bestimmten Zeitraum zu erledigen, sowie Lehrbücher aufgrund künstlicher Planung und Indikatoren und Einschränkungen bei der Bewertung. Kämpfe um wertvolle Zeit.
3. Es gibt auch einige Methoden und Ideen für die Bedienung des Lehrbuchs selbst. Zum Beispiel kennt der Verlag des Verlags die Bestellabsicht dem Abonnenten im Voraus, unterzeichnet den Vertrag so bald wie möglich und teilt der Druckabteilung so schnell wie möglich die Drucknummer mit. Es ist auch möglich, die Praxis der Bereitstellung von Impressionen in Batches zu durchbrechen und eine Echtzeitversorgung und eine Einzelversorgung (insbesondere für große Aufträge) bereitzustellen, sodass die Verlagsabteilung die Produktion rechtzeitig vereinbaren kann. Versuchen Sie für eine sichere Bestellung so früh wie möglich einen Vordruck durchzuführen. Für die Lehrbücher mit großen Drucken können sie stapelweise gedruckt und je nach Bedarf der Teilnehmer stapelweise geliefert werden.
4. Unter der Prämisse einer qualifizierten Druckqualität ist es eine der klugen Entscheidungen vieler Lehrbuchverleger, die Anzahl der Lehrmittel für Druckfabriken kontinuierlich zu erhöhen und den Anteil der Druckmaterialien zu reduzieren, die von einzelnen Druckereien gedruckt werden. Dies ist auch für die Druckerei von Vorteil, um ihre Produktstruktur und Marketingstrategie so anzupassen, dass eine ausgewogene Produktion erreicht wird.
Drittens die Reaktion einzelner Druckereien in der Nebensaison und Hauptsaison
Obwohl wir die Drucksaison von allen Ebenen und Parteien aus regulieren und steuern können, unabhängig von theoretischer Analyse oder Praxis, sind die Nebensaison und Hauptsaison einzelner Druckereien inkonsistent, mit herausragenden und unauffälligen Punkten. Das absolute Gleichgewicht ist jedoch immer unrealistisch.
Wie soll eine einzige Druckerei mit der Nebensaison und der Hauptsaison umgehen? Wir haben auch einige Methoden und Vorschläge zur gegenseitigen Referenz.
1. Entsprechend den Bedingungen des Verlags- und Druckmarktes und den spezifischen Bedingungen des Unternehmens wird der Grundsatz der ausgewogenen Produktion in Zeitreihen klargestellt, und die Marketingabteilung muss das Druckgeschäft so ausgewogen wie möglich gestalten. Bedingte Unternehmen können erwägen, Aufträge aus dem Ausland anzunehmen, um die fehlenden Produktionsaufgaben in der Nebensaison auszugleichen. Vor kurzem hat die Imkerei des E-Commerce-Druckens den Druckunternehmen neue Möglichkeiten eröffnet, um ihre Geschäftstätigkeit anzupassen - Druckunternehmen können Bedingungen für den Druck von E-Commerce-Franchise-Nehmern schaffen Fehlbetrag.
2. Um das Ziel einer ausgewogenen Produktion zu erreichen, wird entschieden, dass das Unternehmen angemessene Anteile verschiedener Produkte herstellen und übernehmen wird. Beispielsweise kann der Anteil von Lehrbüchern, Zeitschriften und allgemeinen Büchern jeweils ein Drittel ausmachen. Auf diese Weise wird selbst in der Hauptsaison des Lehrbuchs die Produktionszeit anderer Produkte so gering wie möglich gehalten, um die Mindestanforderungen von Kunden, die kein Lehrbuch sind, zu erfüllen, so dass Kunden, die kein Lehrbuch sind, auch nach dem Druckvorgang weiterhin Druckaufgaben ausführen können Lehrbuch-Saison.
3. Stärkung der Sammlung von Informationen über Angebot und Nachfrage auf dem Verlags- und Druckmarkt sowie Stärkung der Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Druckereibetrieben, insbesondere den umliegenden Unternehmen, um das Gleichgewicht in der Nebensaison und in der Hauptsaison anzupassen.
4. Trotz der oben genannten Maßnahmen wird es in einem marktwirtschaftlichen Umfeld als Wirtschaft immer ein Ungleichgewicht in der Produktionszeit und ein Ungleichgewicht zwischen den Produktionsprozessen in einem einzigen Druckunternehmen geben. Für das Ungleichgewicht zwischen den Produktionsprozessen wird empfohlen, langfristige und befristete Maßnahmen zu ergreifen, wie z. B. Schulung und vielseitige Arbeitskraft sowie die vorübergehende Rückführung von Personal. Für das Ungleichgewicht der Produktionszeit wird es nach der verfügbaren Zeitdauer und Null angeordnet. So ist es beispielsweise möglich, sich auf die Überholung von Ausrüstungen zu konzentrieren, technischen Austausch und Schulungen durchzuführen, qualitativ hochwertige Schulungen und Schulungen durchzuführen sowie verschiedene Aktivitäten im Zusammenhang mit der Kultivierung der Unternehmenskultur zu entwickeln und zu fördern. Kurz gesagt, es ist notwendig, die Nebensaison effektiv zu nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und die Arbeit des Unternehmens zu reservieren, um die Produktion in der Hauptsaison zu maximieren und die Verluste in der Nebensaison zu ergänzen.