Das digitale Problem der Druckunternehmen für Zigarettenverpackungen, Yuxi Global Color Printing, hat die Situation zu niedrigen Kosten gelöst

Das digitale Problem der Druckunternehmen für Zigarettenverpackungen, Yuxi Global Color Printing, hat die Situation zu niedrigen Kosten gelöst

Die qualitativ hochwertige Entwicklung der Zigarettenschachtelindustrie hat klarere, systematischere und strengere Anforderungen an nachgelagerte unterstützende Unternehmen gestellt, d. h. Prozesstransparenz, Qualitätsvoraussetzung, Rückverfolgbarkeit und Effizienz der Zusammenarbeit. Das Drucken von Zigarettenpackungen verfügt über die natürlichen Produkteigenschaften einer Sache und eines Codes, was Unternehmen einzigartige Vorteile und eine praktische Grundlage für die Durchführung digitaler Konstruktionen, die Umsetzung einer schlanken Steuerung und den Aufbau eines geschlossenen -Loop-Managementmodells bietet.

Yuxi Global Color Printing Paper Box Co., Ltd. (im Folgenden als „Yuxi Global Color Printing“ bezeichnet) ist ein Unternehmen, das seit mehr als 30 Jahren intensiv in der Druckindustrie für Tabakverpackungen tätig ist, Yunnan China Tobacco seit langem bedient und stets an der tiefen Integration von Informationskonstruktion, -produktion und -betrieb festgehalten hat.

Angesichts des neuen Trends der digitalen Transformation in der Branche halten Unternehmen an einem pragmatischen Entwicklungskonzept fest und tätigen nicht blind große -Hardwareinvestitionen, sondern koordinieren auf der Grundlage der Anhäufung von Informationskonstruktionen die neue Phase der digitalen Konstruktion mit systematischem Denken, von „Ein holpriger Anfang ist der beste Anfang“ bis hin zu schrittweisen Schritten in Richtung Prozessöffnung, Funktionstests, tiefgreifende Anwendung, geschlossenes Schleifenmanagement, ausgehend von einer kostengünstigen, hochelastischen, landbaren und effektiven digitalen Plattform Transformationsstraße, Umwandlung der Vorteile des Informationsaufbaus in Kernwettbewerbsfähigkeit und Bedienung von Kernkunden. Es bietet solide Unterstützung für die qualitativ hochwertige Entwicklung der unterstützenden Industrie von Zigarettenpackungen.



Unternehmensgründung und digitale Baubasis

Nachdem der grundlegende Netzwerkaufbau und die Implementierung des Büroautomatisierungssystems in einem frühen Stadium abgeschlossen waren, übernahm das Unternehmen die Führung bei der Einführung des Kingdee ERP-Systems, um ein vollständiges Prozessbetriebssystem mit Marktaufträgen als Hauptlinie und Logistik und Vertrieb als Drehscheibe zu schaffen, die effiziente Koordination von Vertrieb, Technologie, Produktion, Qualität, Ausrüstung und Lagerhaltung zu realisieren und das „Drei-in-Eins“-System aus Logistik, Kapitalfluss und Informationsfluss zu vervollständigen und so eine solide Daten- und Prozessgrundlage für die anschließende Digitalisierung zu schaffen Upgrades. Bei der Planung und dem Bau der Fabrik setzt das Unternehmen gleichzeitig auf einen schlanken modularen Aufbau, eliminiert Verschwendung aus der Hardware-Quelle, optimiert den Produktionsprozess, plant das Gerätelayout und die Reservierung von Datenanschlüssen wissenschaftlich und schafft gute Hardware-Voraussetzungen für intelligente Modernisierung und Implementierung neuer Systeme.

Bei der langfristigen Entwicklung legt das Unternehmen den gleichen Schwerpunkt auf technologische Innovation und Managementinnovation, forscht und investiert weiterhin in Richtung Produktionsprozess, Qualitätskontrolle, QR-Code-Anwendung, Gerätemanagement usw., vertieft kontinuierlich die Transformation technologischer Errungenschaften auf der Grundlage der Informatisierungspraxis und erhält die digitalen Anwendungsergebnisse unabhängiger Rechte an geistigem Eigentum wie Urheberrechten an Computersoftware und einer Reihe von Erfindungspatenten des „QR Code Comprehensive Application Data Management System V1.0“, was nicht der Fall ist realisiert nicht nur die Integration und Aktualisierung bestehender Informationsressourcen, sondern baut auch ein MES-System auf. Durch die Öffnung des geschlossenen Kreislaufs des gesamten Managementprozesses wird grundlegende technische Unterstützung bereitgestellt.

Die qualitativ hochwertige Entwicklung der Zigarettenpackungsindustrie ist richtig

Realistische Anforderungen an Zigarettenpackungsunternehmen

Mit der Vertiefung der qualitativ hochwertigen Entwicklung der Zigarettenpackungsindustrie wurden die Anforderungen der Unternehmen der Zigarettenindustrie an Zigarettenpackungslieferanten umfassend von der traditionellen Produktqualifizierung und pünktlichen Lieferung zu einem kontrollierbaren Gesamtprozess, vollständiger Datenrückverfolgbarkeit, vollständigem Qualitätsmanagement und vollständiger Fähigkeitssynchronisierung verbessert, was höhere Standards für die digitale Ebene, die Fähigkeit zur Qualitätskontrolle und die Liefersynergieeffizienz der unterstützenden Unternehmen vorsieht.

01/ Fähigkeit zur Zusammenarbeit bei der Informatisierung

Es ist erforderlich, dass der Produktionsprozess vollständig transparent ist, die Kerndaten in Echtzeit überprüft werden können und die Fähigkeit besteht, sich nahtlos mit dem vorgelagerten Unternehmenssystem der Zigarettenindustrie zu verbinden, um den effizienten Austausch wichtiger Informationen wie Bestellungen, Qualität und Rückverfolgbarkeit sicherzustellen und eine durchgängige Informationszusammenarbeit in der Lieferkette zu realisieren.

02/ Die Qualitätskontrolle wurde vorangetrieben

Es ist erforderlich, dass das Qualitätsmanagement von der herkömmlichen Terminalinspektion zur Prozessfehlervermeidung, Prozesskontrolle und Quellenverhinderung übergeht, ein Qualitätskontrollsystem für den gesamten Prozess aufbaut, eine frühzeitige Erkennung, Frühwarnung und frühzeitige Behandlung von Qualitätsrisiken realisiert und eine solide Verteidigungslinie für die Produktqualität aufbaut.

03/ Synchronisierung der Lieferkapazität

Es ist erforderlich, dass die Produktionskapazität, die Management- und Servicefähigkeiten von Unternehmen im gleichen Rhythmus mit der Entwicklung der Kernkunden in Einklang stehen und schnell auf die Produktionsanforderungen von High-End-Marken und Schlüsselaufträgen reagieren können, um die Stabilität und Zuverlässigkeit der Versorgung sicherzustellen.

Konzept und Umsetzungspfad für den digitalen Unternehmensbau

Indem wir uns auf die Anhäufung von Informationskonstruktionen stützen, verstehen wir den Kern der digitalen Transformation tiefgreifend, bauen systematisches Denken auf und fördern die digitale Konstruktion in der neuen Phase mit den Grundprinzipien Pragmatismus, Stabilität und Umsetzbarkeit, um die tiefe Integration und nahtlose Verbindung neuer Systeme und Anwendungen mit dem bestehenden Informationssystem sicherzustellen.

01/ Kümmern Sie sich zuerst um das Geschäft und gehen Sie dann zum System

Sortieren Sie die seit vielen Jahren ausgereiften Produktions- und Betriebsprozesse, optimieren Sie die Kerngeschäftsbeziehungen, vermeiden Sie die Verfestigung unausgereifter Prozesse durch Tools und stellen Sie sicher, dass der Systemaufbau den tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens entspricht.

02/ Zuerst Daten, dann Visualisierung

Integrieren Sie vorhandene Datenressourcen wie ERP-Systeme, standardisieren Sie Datenerfassungs-, Übertragungs- und Speicherstandards, stellen Sie sicher, dass Daten wahr, genau und verfügbar sind, und bieten Sie Datenunterstützung für visuelle Analysen und Entscheidungsfindung.

03/ Erfassen Sie zuerst die Qualität und verbessern Sie dann die Effizienz

Befolgen Sie genau die Qualitätsanforderungen der Zigarettenschachtelindustrie, machen Sie die Qualitätskontrolle zum Kernziel der digitalen Konstruktion, halten Sie das Endergebnis der Druckqualität von Zigarettenpackungen aufrecht und treiben Sie die Optimierung der Produktionseffizienz durch Qualitätsverbesserung voran.

04/ Pilotieren Sie zunächst den geschlossenen Kreislauf und fördern Sie ihn dann umfassend

Wählen Sie den Kernprozess zur Durchführung des Pilotprojekts der QR-Code-Anwendung und des MES-Systems aus, bilden Sie einen geschlossenen Kreislauf der replizierbaren und landbaren Verwaltung und fördern Sie ihn schrittweise, um das Risiko des Systemaufbaus zu verringern und einen reibungslosen Übergang zu erreichen.

Der digitale Aufbau der neuen Stufe des Unternehmens beginnt mit der Anwendung eines Single-Point-QR-Codes, der auf der vorhandenen Informationsgrundlage basiert, nach und nach wichtige Verbindungen wie Produktion, Qualität, Ausrüstung, Materialien und Personal öffnet, die Datendurchdringung verschiedener Systeme, die Verbindung verschiedener Geschäftsprozesse und den reibungslosen Ablauf aller Managementverbindungen realisiert, die „zwei Adern von Ren und Du“ der Unternehmensführung wirklich öffnet und den Upgrade von der traditionellen Informationsanwendung zur digitalen Closed-Loop-Verwaltung abschließt.

Basierend auf der tiefgreifenden-Anwendung einer Sache und eines Codes

Aufbau eines MES-Systems

Basierend auf den natürlichen Eigenschaften des Zigarettenpackungsdrucks, einer Sache und einem Code, kombiniert mit der Daten- und Prozessgrundlage des Unternehmensinformationsaufbaus, führt das Unternehmen die tiefgreifende Entwicklung und Anwendung des gesamten Prozesses des QR-Codes durch und baut den Kerngeschäftsprozess des MES-Produktionsmanagementsystems auf, das die Merkmale des Zigarettenpackungsdrucks und der Produktion mit dem selbst-entwickelten „QR-Code-umfassendes Anwendungsdatenmanagementsystem V1.0“ als Rechenzentrum abdeckt, realisiert die tiefe Integration von QR-Code und Produktionsmanagement, und macht jeden QR-Code im gesamten Produktionsprozess zu einer „Daten-ID-Karte“.

01/ Der Arbeitsauftrag scannt den Code, um mit der Arbeit zu beginnen

Basierend auf den Auftragsdaten des ERP-Systems wird ein exklusiver QR-Code für Produktionsarbeitsaufträge generiert. Durch Scannen des Codes können Produktionsanweisungen erteilt werden. Dadurch werden Produktionsaufgaben präzise übertragen und Informationen in Echtzeit synchronisiert, wodurch manuelle Kommunikationsfehler vermieden werden.

02/ Materialscancode zur Vermeidung von Fehlern

Denn alle Roh- und Hilfsstoffe werden codiert und verwaltet. Durch Scannen des Codes wird die Übereinstimmung von Materialspezifikationen, Chargen und Produktionsarbeitsaufträgen überprüft, das Risiko von Vermischungen und falschen Materialien von der Quelle ausgeschlossen und sichergestellt, dass die Produktionsmaterialien genau und kontrollierbar sind.

03/ Prozess-Scancode-Zirkulation

Jeder Produktionsprozess ist mit Code-Scan-Knoten eingerichtet, und der Produktfluss wird automatisch zu jedem Prozess gescannt, um eine Rückverfolgbarkeit während des gesamten Produktionsprozesses zu gewährleisten. Wichtige Informationen wie Produktionszeit, Bediener und Gerätestatus jedes Prozesses können jederzeit abgerufen werden.

04/ Beurteilung der Qualität des Scancodes

Im Qualitätsprüfungsprozess wird die Beurteilung des Code-Scannens realisiert, die Ergebnisse der Qualitätsprüfung werden in Echtzeit aufgezeichnet, die Qualitätsmängel werden gescannt und lokalisiert, klassifiziert und gezählt, der Qualitätsschwellenwert wird vorangetrieben und die Früherkennung und Behandlung von Qualitätsproblemen wird realisiert.

05/ Scannen und Inspektion der Ausrüstung

Weisen Sie der Produktionsausrüstung die Codeverwaltung zu, und die Bediener scannen den Code, um die Aufzeichnungen zur Stichprobeninspektion und Wartung der Ausrüstung zu vervollständigen, die Standardisierung und Standardisierung der Ausrüstungsverwaltung zu realisieren, den Betriebsstatus der Ausrüstung in Echtzeit zu erfassen und eine kontinuierliche und stabile Produktion sicherzustellen.

06/ Personal-Scancode-Authentifizierung

Bediener scannen den Code, bevor sie ihre Stelle antreten, um die Verantwortlichkeiten jedes Prozesses zu klären, die eindeutige Rückverfolgbarkeit des Personals im Produktionsprozess zu erkennen und das Verantwortungsbewusstsein des Bedieners zu stärken.

Durch Systemintegration und leichte intelligente Entwicklung nutzen wir die vorhandenen Gerätedatenanschlüsse voll aus, integrieren ERP-Systeme, QR-Code-Rechenzentren und MES-Systemressourcen und realisieren die maximale Nutzung vorhandener Informationsressourcen, wodurch nicht nur die Ergebnisse langjähriger Informationskonstruktion erhalten bleiben, sondern auch die Gesamtflexibilität und Anpassungsfähigkeit des Systems verbessert und schließlich die digitalen Managementziele einer sichtbaren Produktion, Qualitätskontrolle, genauer Kostenberechnung und schneller Effizienz verwirklicht werden.

Management-Closed-Loop-Implementierung und hochwertige-Entwicklungsergebnisse

Basierend auf der Grundlage der Informationskonstruktion hat das Unternehmen durch die -tiefgreifende Anwendung einer Sache und eines Codes und den Aufbau eines MES-Systems erfolgreich den geschlossenen Kreislauf von Produktion, Qualität, Ausrüstung, Materialien und Personal mit vollständigem{1}Link-Management geöffnet, die tiefe Integration von digitaler Konstruktion, Produktion und Betrieb realisiert und die Managementeffizienz und Entwicklungsqualität auf umfassende Weise verbessert, wodurch die Vorteile der Informatisierung tatsächlich in Vorteile für die Unternehmensentwicklung umgewandelt wurden.

01/ Qualität verlagert sich von „Nach-inspektion zu „Prozesskontrolle“

Durch die Qualitätsrückverfolgbarkeit des gesamten QR-Code-Prozesses und die Echtzeitüberwachung des MES-Systems werden potenzielle Qualitätsrisiken im Voraus erkannt, das Qualitätsrisiko von Zigarettenpackungschargen deutlich reduziert und die Erfolgsquote bei der Produktauslieferung über einen langen Zeitraum bei 100 % gehalten, was den Anforderungen der Zigarettenpackungsindustrie an die Qualitätsvoraussteuerung vollständig entspricht.

02/ Der Prozess wechselt vom „segmentierten Betrieb“ zum „Closed-Loop-Management“.

Integrieren Sie die Prozessressourcen des ERP-Systems und des MES-Systems, um ein geschlossenes{0}Loop-Management des gesamten Prozesses von der Auftragserteilung über die Produktionsausführung, die Qualitätsprüfung bis zur Lieferung des fertigen Produkts zu realisieren. Die Ausführung jeder Verbindung kann überwacht, Probleme behoben, Verbesserungen implementiert und die Genauigkeit der Produktionsaufträge erheblich verbessert werden.

03/ Das System wechselt von „Werkzeuganwendung“ zu „Fähigkeitsunterstützung“

Das Upgrade von traditionellen Informationstools auf digitale Managementsysteme wurde abgeschlossen und der Grad der Informatisierung wurde synchron mit den Anforderungen von Kernkunden wie Yunnan China Tobacco verbessert, wodurch eine effiziente Systemzusammenarbeit mit vorgelagerten Unternehmen, ein Echtzeitaustausch von Auftrags-, Qualitäts- und Rückverfolgbarkeitsinformationen realisiert und die Möglichkeiten der Lieferzusammenarbeit erheblich verbessert wurden.

04/ Investitionen verlagern sich von „Hardware-Erweiterung“ zu „Software- und Hardware-Zusammenarbeit“

Indem es sich auf die vorhandene Informationsgrundlage stützt, um eine einfache und intelligente Entwicklung durchzuführen, vermeidet es große -Investitionen in die Duplizierung von Hardware, verbessert die Qualität, reduziert den Verbrauch, senkt die Kosten und steigert die Effizienz durch Datenintegration und Systemintegration und verbessert das Input--Output-Verhältnis des digitalen Bauwesens erheblich.

Die digitale Transformation ist für Zigarettenverpackungsdruckunternehmen die einzige Möglichkeit, sich an die qualitativ hochwertige Entwicklung der Zigarettenverpackungsindustrie anzupassen, und eine solide Informationskonstruktion ist die zentrale Grundlage der digitalen Transformation von Unternehmen. Yuxi Global Color Printing hat sich stets an die Resonanz von Informationsaufbau, -produktion und -betrieb im gleichen Rhythmus gehalten, vom grundlegenden Netzwerkaufbau bis zur ERP-Systemimplementierung, von der Einzelpunktanwendung bis zur Systemintegration, und so nach und nach einen einzigartigen digitalen Konstruktionspfad geschaffen. In der neuen Ära nimmt das Unternehmen die tiefgreifende Anwendung einer Sache und eines Codes als Ausgangspunkt, den Aufbau des MES-Systems als Rahmen, die Unterstützung unabhängiger Rechte an geistigem Eigentum und das Ziel eines geschlossenen Managements als Ziel, hält an systematischem Denken, pragmatischer Förderung und Innovation fest und wandelt die Bedürfnisse der Kernkunden in eine starke treibende Kraft für interne Management-Upgrades um, die nicht nur die umfassende Verbesserung ihres eigenen digitalen Niveaus und ihrer Kernwettbewerbsfähigkeit realisiert, sondern auch stärkt weiterhin die Fähigkeit zur gemeinsamen Entwicklung mit Yunnan China Tobacco.

Auch in Zukunft werden sich Unternehmen weiterhin auf die Anhäufung von Informationskonstruktionen verlassen, die digitale und intelligente Konstruktion vertiefen, die Prozesskontrolle, die Qualitätssicherung, die Datenzusammenarbeit und die Möglichkeiten zur Liefergarantie weiter verbessern, die Integration und Anwendung einer Sache, eines Codes und eines MES-Systems kontinuierlich optimieren, den Wert von Daten weiter ausschöpfen, die Ausweitung der digitalen Konstruktion auf ein tieferes und breiteres Feld fördern und danach streben, ein praktischer Maßstab für die qualitativ hochwertige Entwicklung, die digitale Transformation und das schlanke Management der Zigarettenschachteldruckindustrie zu werden und mehr dazu beizutragen hochwertige-Entwicklung der Zigarettenpackungs-Zulieferindustrie.