Überraschend gewinnen: das Überleben von Druckereien

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Wie wir alle wissen, wird sich die Entwicklung jeder Branche mit den Veränderungen des wirtschaftlichen Umfelds ändern, und die Verpackungsindustrie ist keine Ausnahme. Neben den Ressourcen und Produkten geht es den Unternehmen vor allem darum, die Produktionseffizienz zu verbessern.

Angesichts der Markensicherheit und des Problems traditioneller Traditionen ist die Überwindung der Barrieren die einzige Möglichkeit für Unternehmen, weiterzukommen.

Innovation und Strategie sind Schlüsselfaktoren für die Entwicklung der Branche. Das Programm "Lianfa" von P & G öffnet die Tür für Ideen, die die Produktverpackung verbessern, die Markensicherheit schützen und die Marktposition des Unternehmens verbessern.

Jeff Weedman, Vice President des externen Geschäftsentwicklungsteams von P & G, sagte, dass sie das "Lianfa" -Programm seit 2002 umgesetzt haben und große Erfolge erzielt haben.

Er sagte: "Ich kann die Vorteile der 'Lianfa'-Strategie für mehrere Stunden anderen vorstellen. Procter & Gamble hat lange erkannt, dass wir nicht alles perfektionieren können und müssen, damit wir eine Firma außerhalb finden können hilf uns, uns ist es egal, woher gute Ideen kommen, es interessiert uns nur, ob wir diese Ideen gut nutzen können. "

Die Auswirkungen der Krise

Auch wenn der derzeitige wirtschaftliche Abschwung zu einem Rückgang der Innovation führen könnte, sagte Weidmann, dass P & G aufgrund der Wirtschaftskrise die Marke weiterentwickeln würde.

Er sagte: "Wir wissen es nicht, weil die Reduzierung der Arbeitsbelastung dazu geführt hat, dass die Leute mehr Zeit zum Nachdenken haben, oder die Einstellung von Unternehmen, die nach Geschäften suchen, ist positiver geworden. Kurz gesagt, die Ideen, die wir kürzlich angenommen haben, haben beispiellosen Erfolg erzielt. "

Die Änderung des Konzepts hängt hauptsächlich von der Verbesserung der Beziehung zwischen Verpackungsunternehmen und schnelllebigen Konsumgüterunternehmen ab. Wenn der Grad der Offenheit von Unternehmen zunimmt, können sie mehr voneinander lernen. In gewissem Sinne schützt der Schutz der Integrität einer Marke ihre Sicherheit.

Weidman sagte: "Ich habe mit unserer Verpackungsdirektorin über unsere Verpackungsentwicklung gesprochen. Sie war sehr zufrieden mit dem, was wir letztes Jahr erreicht haben. Später haben wir uns entschieden, enger mit einer Firma namens ConAgra zusammenzuarbeiten. Wir beabsichtigen, unsere Verpackungen anzubieten Technologie und Produktionsanlagen für diese, aber sie müssen sicherstellen, dass wir die von uns entwickelten Produkte nicht kopieren, so dass ConAgra seine gesamte Energie in neue Produkte und Technologien investieren kann. Die Entwicklung von beiden - für sich und für uns. Kurz gesagt Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen kann nicht nur unsere Stärke stärken, sondern auch den Markenschutz und die Markenentwicklung verbessern. " Öffne die Tür

Procter & Gamble hat erkannt, dass die Öffnung der Tür für die Öffentlichkeit ihnen alle Vorteile bringen kann. Durch den Lianfa-Prozess haben kreative Unternehmen und Einzelpersonen auch ein gewisses Vertrauen in die P & G- oder FMCG-Industrie aufgebaut.

Weidman erklärte: "Jedes Unternehmen mit fortgeschrittener Technologie oder überlegener Stärke wird auf dasselbe Problem stoßen, wenn es um Einzelpersonen geht. Wenn jemand seine eigenen Ideen sagt, wollen wir nicht, dass sie die Geheimnisse anderer Menschen offenbaren. Wir hoffen nur, dass sie etwas beitragen können." eigenes geistiges Eigentum. "

Auf der Lianfa-Website von Procter & Gamble (www.pgconnectdevelop.com) müssen Sie einen vollständigen Überprüfungsprozess durchlaufen, um festzustellen, ob Ihre Idee Geschäftsgeheimnisse enthält oder gegen geltendes Urheberrecht verstößt. Darüber hinaus müssen alle, die Ideen einreichen, verstehen, dass ihre Ideen innerhalb des Unternehmens voll gerechtfertigt sind. Wenn sie nicht bereit sind, den Inhalt mit anderen zu teilen, müssen sie keine Ideen einreichen.

Grundsätzlich ist dies eine Frage der Balance. Procter & Gamble hofft sicherlich, dass Menschen Ideen und Technologien entwickeln können, die sie schützen. Denn wenn sie das können, haben sie einen größeren Wettbewerbsvorteil.

Weidman sagte: "Jemand sagt mir oft, dass sie mit einer wunderbaren Idee auskommen, aber sie wollen mir keine Details erzählen. Ihre Herangehensweise macht mich bedeutungslos. Aber andererseits sind wir nicht bereit, den Spitznamen zu tragen die Ideen anderer Leute zu stehlen, weil der Ruf des Unternehmens am wichtigsten ist, und wir sehen es als wichtiger als alles andere. "

Markenwert

Der Besitzer einer Marke glaubt, dass die Marke das Produkt ist, und seine Persönlichkeit und sein Image sind die Schlüsselfaktoren, die bestimmen, ob eine Marke erfolgreich sein kann. Mit anderen Worten schützt der Schutz der Marke des Unternehmens das Produkt selbst.

Dieses Produkt oder diese Marke kann nur dann noch wertvoller werden, wenn ein Unternehmen ein Produkt oder eine Marke besitzt, die niemand sonst besitzt.

Weidman sagte: "Procter & Gamble verfolgt keine Ziele, die andere leicht erreichen können. Unsere Marke ist genauso wichtig wie die Produkte in dem Paket. Wenn P & G neue Produkte oder neue Elemente der Marke, andere Konkurrenz Wenn der Gegner schnell folgen kann Dann wird unsere Innovation wertlos sein, und das Geld, das für Forschung und Entwicklung ausgegeben wird, wird vergeblich sein. Ich hoffe, dass die Leute neue und zuverlässige Ideen haben können. Wenn nicht, dann sind sie für uns wertlos Je mehr Marken und Innovationen sie anbieten, desto höher ist ihr Wert. "

Zeiten ändern sich

Im Sommer 2000 begann AG Lafley als CEO von Procter & Gamble zu arbeiten, und davor war die Aktie des Unternehmens von 118 auf 52 Dollar gefallen. So erkannte Revali, dass er eine Revolution in der Unternehmenskultur starten musste.

Refley legt fest, dass 50% aller Produkte von Procter & Gamble von außerhalb des Unternehmens stammen müssen. Procter & Gamble erkennt an, dass mit der fortwährenden Entwicklung der Internet-Technologie die ganze Welt sich erschütternden Veränderungen unterzogen hat, so dass sie ihre eigenen Ressourcen und Fähigkeiten umfassend zusammenfassen und bewerten müssen.

Deshalb entschied sich Revli, den "Lianfa" -Prozess zu verwenden, um die Innovation des Unternehmens zu beschleunigen. Vor kurzem haben sie die Lederverpackung der Olay-Serie erforscht, um die ästhetischen Bedürfnisse weiblicher Verbraucher zu erfüllen.