Druckunternehmen: raffiniertes Management, verbessern die umfassende Stärke von Unternehmen
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Für viele Druckereien gibt es eine allgemeine Situation, in der Unternehmen unabhängig arbeiten und für ihre eigenen Gewinne und Verluste verantwortlich sind. Sie haben immer die von den Behörden übergebenen Aufträge (oder Aufgaben) ins Visier genommen und dienen nur selten der Gesellschaft. Das Management des Unternehmens ist umfangreich und die Leistung ist gering. Die Leistung von Unternehmen ist nicht gut, das Gehaltsniveau der Mitarbeiter ist niedrig und es ist schwierig, mit dem Markt klarzukommen. Wenn wir den Status quo nicht ändern, unseren Geist emanzipieren, Märkte öffnen und die Funktion des Dienstes für die Gesellschaft stärken, werden wir unweigerlich von der Flut der Marktwirtschaft überwältigt werden. Daher ist das Erreichen eines verfeinerten Managements, die Vertiefung der Reformen und die umfassende Verbesserung der Gesamtstärke der Unternehmen der einzige Ausweg.
Erstens, die Umsetzung der Personalführung Verfeinerung, Verbesserung der Qualität der Mitarbeiter
Für die Entwicklung von Unternehmen sind Arbeitskräfte die erste Ressource. Im Angesicht von Überbesetzung einerseits, sind die dringend benötigten hochqualifizierten und gut ausgebildeten Talente andererseits sehr unzureichend. Unternehmen sollten kühn Reformen durchführen. Lassen Sie einige alte und gebrechliche Mitarbeiter Arbeitsplätze schaffen, lassen Sie junge und erfolgreiche junge Menschen hervortreten und bilden Sie einen guten Mechanismus für Talentwettbewerbe. Im Jahr 2007 ermutigte die Steuerdruckerei der Provinz Jilin die Mitarbeiter dazu, ihre eigene Qualität kontinuierlich zu verbessern und die Qualität und Effizienz ihrer Arbeit zu verbessern, um die technischen Fähigkeiten der Mitarbeiter angemessen beurteilen zu können. Das Unternehmen führte eine technische Bewertung aller Mitarbeiter durch, und jede Person bezog sich entsprechend ihrer eigenen Fähigkeiten auf das Niveau. Technische Standarderklärung, das Fabrikbewertungsgremium wird entsprechend der tatsächlichen Situation überprüfen und technische Geschäftszulagen und Boni entsprechend den technischen und geschäftlichen Fähigkeiten der Angestellten ausstellen. Auf diese Weise kann jeder Mitarbeiter sein Potenzial aktiv erkunden und seine eigene Qualität aktiv verbessern, um seine Arbeitsanforderungen zu erfüllen. .
Zweitens, die Umsetzung von Material-Management-Verfeinerung, fördern Einsparungen
Der Materialverbrauch der Druckereien macht den größten Teil der Kosten aus. Controlling-Materialien können Geld sparen und Kosten senken. Im Materialmanagement sollten sich Unternehmen nicht auf das menschliche Gehirn und den Kontenbuchspeicher verlassen, sondern in den Computer für das Management einbezogen werden. Erstellen Sie für jedes Material eine Datei, und legen Sie eine Mindestreservezeile für das Material fest, in der Leistung, Herkunft, Spezifikationen, Preis usw. eindeutig aufgeführt sind und wer für das Material verantwortlich ist. Lassen Sie die Reinigung und Inventarisierung der Materialien zur täglichen Arbeit werden, werden alle Probleme auf einen Blick klar, transparenter und offener, verbessern die Aktualität und Genauigkeit der Materialnutzung. Gleichzeitig sollten Mitarbeiter, die Material sparen, regelmäßig belohnt werden, und Mitarbeiter, die Material verschwenden, sollten bestraft werden, und die Ausgrabungsarbeiten werden offensichtlich effektiv sein.
Drittens, raffiniertes Produktionsmanagement implementieren und Produktionseffizienz verbessern
Der Prozess der Produktverarbeitung ist eigentlich eine Sammlung verschiedener Informationen. Unter den umfangreichen Managementbedingungen kann die Kombination von Maschinenmaterial und Personal auch Produkte produzieren und verarbeiten. Obwohl die Aufgaben als abgeschlossen betrachtet werden können, sind sie oft von geringer Qualität und Ineffizienz. Haufen. Auf der einen Seite sollten Unternehmen ihre Produktionsanlagen rechtzeitig aktualisieren. Auf der anderen Seite sollte das Management des Produktionsprozesses weiter verfeinert und die Verantwortung klar definiert und umgesetzt werden. Die Auswahl von Maschinen, Materialien und Personal basiert auf der Herstellung und Verarbeitung von hochwertigen Produkten. Der Verarbeitungsprozess ist nicht nur der Prozess. Es ist notwendig, sich auf die Erfahrung von Personal zu verlassen, um den Verarbeitungsverfahren und -standards mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Die Mitarbeiter sollten die Daten vor der Verarbeitung überprüfen. Die Verarbeitung sollte die Verarbeitungsinformationen per Computer bestätigen, ob der Produktionsplan die Bauzeit garantieren kann, ob die verwendeten Materialien Waagen haben und die Produktqualität. Unabhängig davon, ob die Daten qualifiziert sind oder nicht, werden die Daten rechtzeitig gemeldet, und die Verwaltungsabteilung verfolgt den gesamten Prozess und bildet so ein sensibles, effizientes und reibungsloses Verfahren zur Verwaltung des Produktionsprozesses.
Viertens, die Umsetzung der Qualitätsmanagement-Verfeinerung
Die Qualitätssicherung von Druckerzeugnissen beruht auf der richtigen Verwaltung und Verarbeitung von Vorstufen-, Druck- und Weiterverarbeitungsprozessen, und der Prozess selbst ist ein Prozess. Unternehmen sollten diese Methode verwenden, um moderne Computer-Software zu verwenden, um Unternehmen die Qualitätskontrolle Kontrolle zu helfen, zu vermeiden, dass die Außenseiter nicht sehen können, hat der Insider persönlich die Nachteile, und wirklich das Ziel der Verantwortung gegenüber dem Kunden und verantwortlich für das Produkt zu erfüllen .
Gegenwärtig sehen sich Druckereien einem schnell wachsenden und wettbewerbsintensiven Druckmarkt gegenüber. Gerade im Umgang mit der aktuellen Krise sollten indische Unternehmen fest davon überzeugt sein, dass Kung Fu in ihnen steckt. Nur wenn wir die Arbeit gut machen, können wir die Stärke des Unternehmens ständig verbessern.