9 große Entwicklungsänderungen, 3 große Entwicklungstrends, was hat das Farbmanagement erlebt?

9 große Entwicklungsänderungen, 3 große Entwicklungstrends, was hat das Farbmanagement erlebt?

Für Druckpraktiker war Farbmanagement schon immer ein unvermeidbares Thema. Denn das Wesentliche beim Drucken ist die Reproduktion des Originals, und die Farbwiedergabe ist ein Faktor, der berücksichtigt werden muss. Seit der Erfindung der Laser-Fotosatztechnologie am Ende des 20. Jahrhunderts und nach jahrzehntelanger Entwicklung hat auch das Farbmanagement mit der Weiterentwicklung der Drucktechnologie einen Aufschwung erlebt.

Um es Druckpraktikern zu ermöglichen, den Längen- und Breitengradkontext des Farbmanagements aus einer Makroperspektive wahrzunehmen, die Anwendungsszenarien des Farbmanagements zu klären und den Entwicklungstrend des Farbmanagements zu erkunden, versucht der Autor, die relevanten Themen des Farbmanagements anhand der Dimensionen Hintergrundübersicht, Anwendungsstatus, Technologieentwicklungsprozess und zukünftiger Entwicklungstrend zu erläutern.

Überblick über die Hintergründe des Farbmanagements

Im Großen und Ganzen gehören alle Methoden der Farbsteuerung und des Farbmanagements zum Farbmanagement. Vor der Einführung digitaler Messwerkzeuge verfügten wir nicht über viele Methoden und verließen uns im Wesentlichen auf manuelle Erfahrung zur Steuerung und Verwaltung von Farben. Gleichzeitig waren die Anforderungen der Druckkäufer nicht hoch und das Mitspracherecht relativ gering.

Im Jahr 1993 wurde mit der Gründung der International Color Alliance (ICC) ein Meilenstein in der Entwicklung des Farbmanagements gesetzt. Nach und nach wurden internationale Druckstandards veröffentlicht, und bekannte Druckverbände wie die Fogra in Deutschland und Idealliance in den USA legten klare Standards für Farben fest. Mit der wirtschaftlichen Globalisierung und dem Beitritt Chinas zur WTO im Jahr 2001 begann die chinesische Druckindustrie zu florieren und internationale Aufträge kamen nacheinander.

Für internationale Druckeinkäufer und Marken ist die Frage, wie an vielen Orten auf der Welt die gleiche Druckfarbe erzielt werden kann, ein Problem, das gelöst werden muss. Als Druckunternehmen am Ende der Drucklieferkette ist es selbstverständlich, dieser Anforderung gerecht zu werden. Infolgedessen begann die Wertschätzung des Farbmanagements, das digitale Proofing, das Screen-Softproofing, das Scan-Scoring-System und die G7- und PSO-Farbstandardzertifizierung wurden schrittweise gefördert.

Mit der Weiterentwicklung der Branche verschärft sich der Wettbewerb, die Rohstoff- und Arbeitskosten steigen, Kostensenkung und Effizienzsteigerung sind für Druckunternehmen zu einem dringenden Problem geworden. Eines der typischen Probleme ist die Frage, wie das Farbmanagement genutzt werden kann, um die Produktionseffizienz zu verbessern und die Produktionskosten zu senken, was ein interner Faktor ist. Das Konzept, die Standardisierung in der Druckproduktion vollständig umzusetzen, um das Farbmanagement effizienter und langlebiger zu gestalten, wird von immer mehr Druckunternehmen erkannt und praktiziert.

Status der Farbmanagement-Anwendung

Derzeit verfügen in der Druckindustrie einige wenige Druckunternehmen bereits über ein relativ vollständiges Farbmanagementsystem, und das Management hat Hunderttausende Yuan oder sogar Millionen Yuan in den Aufbau eines Farbmanagementsystems einschließlich zugehöriger Hardware, Software und Personalschulung investiert. Digitale Proofing-Systeme, Scanning-Scoring-Systeme und Farbstandardisierungszertifizierungen sind zum Standard geworden. Die meisten Unternehmen verfügen über Vollzeitabteilungen oder -teams für das Farbmanagement und haben sogar ein eigenes Farbmanagementzentrum oder Technologie-Forschungs- und Entwicklungszentrum aufgebaut. In der Produktion müssen auch entsprechende Prozesse überwacht werden. Grundsätzlich kann ein nachhaltiges Drucken gemäß Standards erreicht werden. Ihre Kunden konzentrieren sich auch auf internationale Großmarken und inländische High-End-Marken. Diese Kategorie wird durch typische große und mittlere bekannte Druckunternehmen repräsentiert.

Immer mehr Unternehmen haben irgendwann passiv Farbmanagementprojekte gestartet, um Aufträge mit hohem Mehrwert-zu erhalten oder die Anforderungen einiger Kunden zu erfüllen. Solche Unternehmen konfigurieren grundsätzlich einfache Hardware und Software oder führen Farbzertifizierungen durch, aber den Unternehmen mangelt es oft an professionellem Farbmanagementpersonal, sie sind nicht bereit, zu hohe Kosten für den Aufbau eines Farbmanagementsystems oder die Schulung von Mitarbeitern zu investieren, es gibt kein vollständiges Standardisierungssystem in der Produktion, die Produktion ist in einem Zustand, in dem sie weiß, was es ist, und nicht weiß, warum. Farbmanagement gehört zu den Dingen, die getan werden müssen, es gibt keinen Grund, es nicht zu tun, es ist nicht einfach, den standardisierten Druck normal aufrechtzuerhalten, diese Kategorie wird im Allgemeinen von kleinen und mittleren Druckunternehmen repräsentiert.

Darüber hinaus verfügen einige Unternehmen über ein geringes allgemeines Farbmanagement-Know-how, den meisten Mitarbeitern mangelt es an einschlägigen Fachkenntnissen, was nicht unvermeidlich ist, Unternehmen sind nicht bereit, Kosten zu investieren, Farbmanagement ist entbehrlich und verfügen möglicherweise nicht einmal über grundlegende Farbmessinstrumente. Die Produktion befindet sich in einem Druckstadium, je nach Erfahrung oder basierend auf der Unterschrift des Kunden, um die Farbbestätigung zu sehen. Die Druckqualität ist naturgemäß ungleichmäßig und es ist schwierig, eine stabile Ausgabe zu erzielen, und es ist schwierig, die Farbe verschiedener Chargen oder sogar jeder Charge zu vereinheitlichen.

Die Größe verschiedener Druckunternehmen hat unterschiedliche Ausgangspunkte, unterschiedliche Auftragsanforderungen und unterschiedliche Managementkonzepte. Natürlich gibt es auch einige große Druckereien, die eigentlich nur schwer mit dem Ruhm mithalten können, obwohl sie ein Farbmanagementsystem aufgebaut haben, aber Lian Po ist alt, die meisten von ihnen sind veraltet und die Farben sind immer noch chaotisch; Einige kleine und schöne Druckereien legen großen Wert auf das Farbmanagement und sind sogar bereit, viel Aufwand für den Aufbau eines standardisierten Systems und die Schulung ihrer eigenen Mitarbeiter zu betreiben, und ihre Druckqualität steht der großer Hersteller in nichts nach.

Der Entwicklungsprozess der Farbmanagementtechnologie

Im Laufe der jahrzehntelangen technologischen Entwicklung hat das Farbmanagement zwar unterschiedliche Phasen der Sublimation durchlaufen, lässt sich aber grundsätzlich in den folgenden Aspekten zusammenfassen.

01 Vom Subjektiven zum Objektiven

Von der manuellen Erfahrungsanpassung und der Senior-Master-Kontrolle bis hin zur Verwendung von Farbmesstools wie X-Rite und TECHKON und Farbmanagementsoftware wie PressSIGN zur Farbüberwachung hat sich die Farbbewertung von „Ausgezeichnet“, „Mittel“ und „Schlecht“ zu ∆E-Farbdifferenz, TVI-Netzwerkerweiterung, ∆-Ch-Graubalancedifferenz und sogar einer prozentualen Gesamtbewertung geändert.

02 Von der Fragmentierung zur Integration

Vom Beginn des Kaufs einer Hardware und einer Reihe von Softwarestücken bis hin zur Einführung einer Gesamtlösung werden Druckunternehmen, die das Farbmanagement übernehmen, nach Lieferanten suchen, die Gesamtlösungen zur Erreichung des Ziels der Farbstandardisierung, Software, Hardware, Schulung, Technologieimplementierung usw. bereitstellen. Einige Softwareprogramme in der Branche, wie ChromaCheck, PACKZ usw., haben sich das Design vom Druckprozess aus genauer angesehen und sich nicht mehr nur auf einen davon konzentriert.

03 Von zwei-dimensional zu mehr-dimensional

Der Digitaldruck konzentrierte sich zunächst oft nur auf die grundlegenden zwei{0}dimensionalen Indikatoren für Dichte und Farbton, aber jetzt ist er wie ein dreidimensionaler Lab-Wert, der bereits die Standardkonfiguration der Branche ist, die Anforderungen an die Farbdifferenz sind überall und die Graubalance ist auch unverzichtbar, so dass die Transformation von Druckbändern auch bunt ist, einschließlich Feld, Überdrucken, Punkte, Graubalance usw. Aufgrund der Komplexität von Lichtquellen ist das Phänomen des isochromatischen Spektralausfalls wiederholt aufgetreten und komplexer, umfassender und komplexer Da wissenschaftliche Spektraldaten von allen beachtet werden, haben viele Unternehmen damit begonnen, Spektraldaten wie CxF-4 zu verwenden, um Sonderfarben zu definieren und sogar ein Vierfarben-Farbmanagement durchzuführen.

04 Von vier Farben zu mehreren Farben

Die Grundfarbe des Drucks ist CMYK, das theoretisch alle Farben reproduzieren und dann schrittweise auf den Druck gemäß ISO 12647 umsteigen kann. Mit der Notwendigkeit, den Verbrauchern neue Erfahrungen zu bieten, der ständigen Überschreitung der Farbanforderungen und der ständigen Herausforderung traditioneller vier Farben entstand das Konzept des breiten Farbraums. In den letzten Jahren wurden bei relevanter Software und Standards neue Entwicklungen vorgenommen, wie etwa die Veröffentlichung einer mehrfarbigen Farbmanagementsoftware wie CGS ORIS

05 Vom Offsetdruck zur Diversifizierung

Der ausgereifteste Anwendungsbereich des Farbmanagements ist der Offsetdruck. In den letzten Jahren ist der Digitaldruck jedoch immer beliebter geworden, einschließlich Toner-Laser-Belichtungsgeräten wie FUJIFILM, HP Indigo und anderen Geräten, digitalen Tintenstrahldruckern wie EPSON, Canon-Proofing-Geräten oder vielen Marken von großformatigen UV-Tintenstrahldruckern und anderen Geräten sowie Flexodruck usw. Die Farbe ist schwer zu vereinheitlichen, und es gibt keinen entsprechenden Industriestandard, sondern nur Benchmarking-Standards für den Offsetdruck. Mit der Entwicklung des diversifizierten Drucks und der Entwicklung technischer Industriestandards entstand jedoch CRPC7 für den Bereich Digitaldruck, und auch PSD für die Zertifizierung im Bereich Digitaldruck wurde gefördert. Im Jahr 2021 schließt die Veröffentlichung von ISO 12647-9 die Lücke im Industriestandard für Druckeisen, und Fogra 60 bietet auch eine Referenz für die rechtzeitige Umsetzung von Farbstandards für den Metalldruck.

06 Von großen Fabriken zu den Menschen

Farbmanagement ist keine leere Theorie mehr, die in einem Buch liegt, noch ist es eine Form oder ein Totem, das der Kälte an hohen Orten nicht standhalten kann. Von der Küste bis zum Festland, von großen Fabriken bis hin zum privaten Sektor, insbesondere kleinen und mittleren -Druckunternehmen, haben sie begonnen, dem Farbmanagement Aufmerksamkeit zu schenken und ihre digitalen Kenntnisse aufzufrischen. Sie haben damit begonnen, Druckverbindungssysteme zu installieren, Instrumente zur Messung und Steuerung von Farben zu verwenden, Bildschirm-Softproofing und Veröffentlichungslinearität zu korrigieren, G7/GMI-Farbzertifizierungen durchzuführen und Scan-Scoring-Systeme usw. einzuführen, sodass das zuvor sichtbare und immaterielle Farbmanagement zu einer lebendigen und anschaulichen täglichen Praxis geworden ist.

07 Von der Fabrik ins Internationale

In der Anfangsphase des Farbmanagements erfreuen sich internationale Standards und Normen nicht großer Beliebtheit, jeder strebt nach der Konsistenz von Digitalproof und tatsächlichem Druck, jedes Unternehmen führt seine eigenen Farbtests durch, erstellt seinen eigenen Farbstandard und betrachtet dies als Geheimwaffe, es gibt Farbbarrieren zwischen den Fabriken, was für Druckkäufer viele Einschränkungen und Probleme mit sich bringt. Das Aufkommen internationaler Farbstandards hat dieses Problem gelöst, und die bekannten -Fogra 39/47, GRACoL 2006 usw. sind nach und nach zu einheitlichen Standards der Branche geworden, und Druckunternehmen können diese Standards nachholen, um die Gunst der Druckkäufer zu gewinnen. Aufgrund der weit verbreiteten Verwendung optischer Aufheller in der Papierindustrie wurden die internationalen Standards im Jahr 2013 aktualisiert und neue Versionen von Farbspezifikationen wie Fogra 51/52 und GRACoL 2013 eingeführt. Der Standard ist schrittweise vom Werksstandard zum internationalen einheitlichen Standard übergegangen, und ob die Farbe des Druckunternehmens den internationalen Standard effektiv erfüllen kann, ist für Druckeinkäufer zu einem neuen Prüfstein für die Prüfung von Lieferanten geworden.

08 Von unlizenziert zu lizenziert

Die Verlagerung vom Verkäufermarkt zum Käufermarkt hat dazu geführt, dass immer mehr Druckereien versuchen, ihr Unternehmensimage zu verbessern und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, indem sie eine Reihe von ISO-Standardzertifizierungen erhalten. Daher ist die Farbstandardisierungszertifizierung populär geworden. Unter ihnen genießen Fogra, Ugra und Idealliance hohes Ansehen, und PSO- und G7-Experten sind zu den „Sweet Spots“ der Branche geworden, die ein Synonym für Professionalität sind, und Druckunternehmen konkurrieren darum, mit diesen professionellen Zertifizierungen für sich zu werben. Auch Unternehmen wie PressSIGN und MellowColor haben die Situation genutzt, um eigene Zertifizierungen zu starten, diese beschränken sich jedoch auf den Markeneinfluss und sind nur noch zu Nischenprodukten geworden. Chinas eigene C9-Zertifizierung hat klare Standards für die Druckstandardisierung gesetzt, die nach und nach von inländischen Verlagen und Marken anerkannt wurden, und die Zukunft ist vielversprechend.

09 Von lokal zum Netzwerk

Die Druckindustrie hat sich bis zu einem gewissen Grad entwickelt und die Zentralisierung ist ein unvermeidlicher Trend. Yutong, Hongxing, Junsi, Meiyingsen usw. haben ihre eigenen Filialen im ganzen Land und sogar im Ausland eröffnet, und die Frage, wie jede Filiale die gleiche Farbe erreichen kann, ist zu einer neuen Anforderung geworden. Die gleichen Herausforderungen stehen Marken auch bei der Verwaltung mehrerer Drucklieferanten gegenüber, was neue Anforderungen an das Farbmanagement stellt. B. PressSIGN GPM, CGS, ColorPath usw., haben eine Cloud-Netzwerkversion gestartet, die Software verfügt über eine einheitliche Serverseite, jeder Zweig installiert den Client und lädt seine eigenen Messdaten in die Cloud hoch, um sie vom Manager einheitlich zu überwachen, was ebenfalls ein neuer Entwicklungstrend ist.

Der Zukunftstrend des Farbmanagements

01 Digitalisierung

Das Farbmanagement basiert auf Farbmessdaten, die die Kerntheorie des modernen Farbmanagements darstellen. Anhand der Popularisierung von Farbmessinstrumenten, der Verbreitung datenbasierter Bewertungssysteme und der Vorliebe der Kunden für Datenberichte können wir die Entwicklung des Trends zur Datenisierung erkennen. Ich glaube, dass sich dieser Trend in Zukunft durch fortschrittlichere und intelligentere Methoden zur Datenerfassung und -wahrnehmung weiter ausbreiten wird, sodass alle Faktoren des gesamten Druckprozesses immer mehr digitalisiert werden und Big Data im eigentlichen Sinne entstehen, schließlich wird es irgendwann alles sein, was datengesteuert sein kann datengesteuert-.

02 Intelligenz

Die Intelligenz des Farbmanagements basiert auf Daten, und in der Digitaldruckmaschine sind bereits einige Farbüberwachungseinstellungen integriert. Wenn Farbanomalien erkannt werden, kalibriert das Gerät die Farbe automatisch, um sicherzustellen, dass die Ausgabefarben dem Standard entsprechen und dem Standard entsprechen können, um die Abhängigkeit von den Fähigkeiten des Bedieners weitgehend zu vermeiden. Gleichzeitig kann der Farbmanagementprozess auch automatisiert werden. Mithilfe automatisierter Programmdesignaufrufe und Online-Messgeräten führt das Gerät automatisch seine eigene Farbkalibrierung durch, ohne auf manuelle Bedienung angewiesen zu sein. Die zukunftsweisende G7 AI Master-Zertifizierung der amerikanischen Idealliance soll diesem Nachfrageszenario gerecht werden, und Digitaldruckmaschinen wie HP Indigo 100K und 15K haben diese Zertifizierung erhalten. Es wird erwartet, dass die Kombination aus künstlicher Intelligenz und Druck in Zukunft weiter sinken wird, kombiniert mit dem Status der Ausrüstung, der Auftragsnachfrage, Medienänderungen, der Materialkonvertierung, um Standards automatisch auszuwählen und anzupassen und ein Echtzeit-Farbmanagement ohne manuelle Eingriffe durchzuführen.

03 Personalisierung

Bei der Personalisierung geht es darum, Kunden und Verbraucher zufrieden zu stellen und auf der Grundlage von Standardisierung die Bedürfnisse neuer Märkte zu entwickeln. Mit der Popularisierung von Standards und der Marktsegmentierung sind Farben, die ISO-Standards entsprechen, alltäglich geworden und können die Aufmerksamkeit der Verbraucher nicht mehr auf sich ziehen, und die große Farbskala, die durch CMYKOGV repräsentiert wird, bietet Käufern ein neues Erlebnis. Für spezielle Lichtquellen oder das Farbmanagement spezieller Tinten wie rosaroter Tinte, fluoreszierender Tinte, Dufttinte und Temperaturwechseltinte wird eine Weiterentwicklung erwartet. Gleichzeitig wird der breite Einsatz spezieller Medien wie Gold- und Silberkarten, Film und Laserpapier das Forschungsfeld des Farbmanagements erheblich erweitern. Darüber hinaus wird die Anwendung personalisierter Sonderfarben wie Gold, Silber und Weiß auch eine schöne Möglichkeit im zukünftigen Farbmanagement sein.

Farbmanagement findet nie im Präsens Perfekt statt, sondern im Präsens, und es ist notwendig, mit der Zeit Schritt zu halten und Innovationen zu entwickeln, um seine Vitalität für immer zu bewahren. Erwarten und fordern Sie mehr Druckpraktiker auf, Einblick in das Gesetz des Farbmanagements zu gewinnen, die Trendänderungen in der Entwicklung der Branche wahrzunehmen, diese Veränderung in der praktischen Arbeit aktiv zu nutzen und an der Spitze des Trends zu stehen, um die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens aufrechtzuerhalten und die Transformation und Modernisierung der Druckindustrie zu unterstützen.